那么如何才能穩(wěn)定房地產(chǎn)的價格呢,我們也支幾招。
首先就是降息,需要讓房貸利率降到與租售比持平,現(xiàn)在房貸3%以上,租售比不到2%,買房不如租房,月供比每月的房租還多,那么當(dāng)房價不再上漲,買房就是一個非常不劃算的行為。而且可能不光老百姓這么想,中央政府和地方政府估計也是這么想的,現(xiàn)在發(fā)國債地方債也就是2.3~2.5%的利率,但即便如此,發(fā)債收儲也一直無法推動,說白了就是政府們也會算賬,即便利率到了2.5%,買房出租都是不劃算的。那你讓老百姓借3%的錢去買房,就更不劃算了。
其次就是讓房租盡快止跌,房租就是房價的內(nèi)在價值,好比炒股票當(dāng)中的基本面,業(yè)績,房租是一個城市中低收入人群的未來收入預(yù)期決定的,一個要增加需求,另外一個減少供給,增加需求說的是一個城市必須要大量增加基礎(chǔ)工作崗位,增加外來人口,房租才能止跌回穩(wěn),那就需要提振經(jīng)濟,搶奪人口,增加保障,也就是我們所說的投資于人。另外要減少一個城市的保障房供給,但這顯然與政策的定調(diào)沖突。所以減少供給可能無法實現(xiàn)。那么增加需求的壓力就會很大,個別城市可能會借著政策實現(xiàn),比如香港,但全國上下都增加租房需求,除非技術(shù)革命有重大創(chuàng)新突破,帶動經(jīng)濟重啟繁榮,否則基本就沒可能了。
第三財政貼息,如果只貼增量,政策效果反而會增加二手房的賣房量,如果連存量一塊貼了,每年貼100個bp,一年大概是4,000億,補個三五年,財政還能承擔(dān),那如果補30年,那就是12萬億,財政也是真心貼不起。而且這么貼息勢必減少其他方面的經(jīng)濟刺激。例如服務(wù)消費和商品消費補貼就會大幅減少,基建工程的投入還有社保、醫(yī)保的轉(zhuǎn)移支付,都會降低。其實與其這么貼息,還不如直接把利息降下來,然后讓財政的錢去貼銀行,補充銀行資本金。不讓銀行掙錢了,只讓他完成社會服務(wù)功能,不發(fā)生金融風(fēng)險就好。別老聽銀行哭窮,什么凈息差縮窄,現(xiàn)在光六大行一年仍然能賺1.5萬億左右。所以銀行還是很賺錢的。
所以綜合來看,房地產(chǎn)要想止跌回穩(wěn),現(xiàn)在還是很困難的,主要是誰來承擔(dān)過去十幾年房價上漲所帶來的代價的問題,如果不降息,也不貼息,那就是買房人自己承擔(dān),如果降息,就是銀行和儲戶幫助分擔(dān),如果是貼息就是納稅人幫助分擔(dān)。但這個決策是很艱難的,畢竟涉及太多的資金,而且效果也很難打保票。各部門現(xiàn)在也都是陷入了一場囚徒困境,都想的是別人多承擔(dān)一些,自己少承擔(dān)一些,所以政策很難形成合力。