2026年開年以來,銀行信用卡分中心的關(guān)停潮仍在持續(xù)。1月16日,廣州銀行信用卡中心中山分中心獲批終止營業(yè),這是廣州銀行年內(nèi)第二次關(guān)閉旗下信用卡分中心。一周前,該行江門分中心已率先停業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,自2025年以來,全國已有超過60家信用卡分中心先后關(guān)停。業(yè)內(nèi)人士表示,這一系列調(diào)整顯示,信用卡業(yè)務(wù)正從粗放的規(guī)模擴張階段逐步邁向精細化經(jīng)營的新階段。
據(jù)國家金融監(jiān)管總局中山監(jiān)管分局批復(fù)顯示,廣州銀行中山分中心日前獲批終止營業(yè)。廣州銀行曾將信用卡業(yè)務(wù)視為零售轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,但連續(xù)關(guān)閉兩家分中心背后,是信用卡業(yè)務(wù)對整體經(jīng)營貢獻的下降。這一關(guān)停潮不僅局限于城商行。國有行中,交通銀行太平洋信用卡中心自2025年以來已裁撤50余家地方分中心,涉及北京、上海、江蘇、廣東、湖南、福建、山東等30個省市地區(qū)。交通銀行高管此前表示,過去信用卡中心的集中、垂直管理模式在快速擴張期具有優(yōu)勢,但隨著行業(yè)進入新階段,其局限性日益顯現(xiàn)。
自2025年以來,全國已有超過60家信用卡分中心陸續(xù)關(guān)停。僅去年11月以來,郵儲銀行、交通銀行信用卡中心太原分中心、光大銀行臺州分中心、華夏銀行廈門分中心多家機構(gòu)的信用卡分中心相繼發(fā)布終止營業(yè)公告。與此同時,各家銀行的信用卡發(fā)卡量也在持續(xù)縮水。央行數(shù)據(jù)顯示,從2022年二季度的8.07億張到2025年三季度信用卡及借貸合一卡發(fā)卡數(shù)量下滑至7.07億張,三年時間發(fā)卡量縮水約1億張。
資深信用卡專家董崢指出,信用卡地方分中心收縮是行業(yè)轉(zhuǎn)型的必然結(jié)果。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及,線上辦卡便捷性大幅提升,傳統(tǒng)線下推銷模式逐漸失去優(yōu)勢。市場飽和度提高,新增發(fā)卡空間受到壓縮,龐大人力成本難以轉(zhuǎn)化為有效業(yè)務(wù)產(chǎn)出,迫使銀行優(yōu)化運營模式。關(guān)停分中心后,銀行一般會將其管理職能并入屬地分行,僅保留少量人員負責客服催收、賬戶管理、商戶維護及活動對接等存量服務(wù)工作,以降低運營成本。信用卡業(yè)務(wù)本身不會消失,而是進入以精細化運營為核心的新階段。