對于輿論普遍關(guān)注的回避制度,不同國企公示尺度不一。例如,中儲(chǔ)糧集團(tuán)蘭州分公司要求應(yīng)聘人員不得報(bào)考與本人存在夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系或近姻親關(guān)系人員擔(dān)任中層管理干部及領(lǐng)導(dǎo)成員的用人單位崗位。甘肅省煙草專賣局則規(guī)定在職職工的配偶、子女及其配偶不得應(yīng)聘同一機(jī)關(guān)崗位;領(lǐng)導(dǎo)班子成員的配偶、子女及其配偶不得應(yīng)聘上下級(jí)單位的關(guān)鍵崗位。也有部分國企公告并未提及回避原則。
王立峰認(rèn)為,破解之道在于提高招聘、選人、用人程序的公開性和透明度,壓縮人為操作空間。吳剛梁建議區(qū)分對待,對壟斷行業(yè)強(qiáng)化監(jiān)督力度,可參照公務(wù)員招聘模式,引入人社、財(cái)政、國資等部門全程參與;適度調(diào)控薪酬福利,降低崗位的過度吸引力,從源頭抑制違規(guī)動(dòng)機(jī)。對市場化程度較高的國企,用人更強(qiáng)調(diào)效率和資源匹配,只要履行規(guī)范的筆面試程序、具備相應(yīng)能力或業(yè)務(wù)資源,不宜簡單定性為廉潔問題。國企改制后已實(shí)行全員勞動(dòng)合同管理,沒有所謂“編制”“鐵飯碗”。充分發(fā)揮市場機(jī)制的淘汰作用,讓?shí)徫灰滥芰Χ顷P(guān)系決定,才能形成長效治理機(jī)制。