安踏的全球化之路的第二程,便是走出去經(jīng)營全球品牌。2019年,以安踏集團(tuán)牽頭的財(cái)團(tuán)以46.6億歐元的價(jià)格收購了高端體育品牌集團(tuán)亞瑪芬體育。與過去只經(jīng)營中國市場不同,安踏成為了亞瑪芬的全球控股方,負(fù)責(zé)的不再只是某個(gè)區(qū)域的生意,而是整個(gè)品牌的全球資源配置、經(jīng)營路徑與文化融合。當(dāng)時(shí),安踏集團(tuán)對(duì)亞瑪芬旗下的品牌給予了充分的授權(quán),亞瑪芬此后專注于全球三大市場及三大主品牌業(yè)務(wù),旗下品牌還在中國市場開設(shè)直營店,并在全球各地推廣。
從經(jīng)營業(yè)績來看,亞瑪芬體育在并購前呈現(xiàn)低單位數(shù)增長,目前旗下多個(gè)知名品牌業(yè)績實(shí)現(xiàn)大增。2024年,亞瑪芬體育在私有化后重新在美國上市,市值一度突破200億美元,當(dāng)年的年度業(yè)績創(chuàng)新高并實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。鑒于持續(xù)的增長勢(shì)頭,亞瑪芬在去年第三季度財(cái)報(bào)中再次上調(diào)了2025年業(yè)績指引,預(yù)計(jì)年度收入增長23%至24%。
不過,此前以始祖鳥品牌為核心的業(yè)務(wù)一直是亞瑪芬的增長引擎,但近一年的增速逐漸放緩。以薩洛蒙為核心品牌的山地戶外服飾業(yè)務(wù),營收增速已連續(xù)兩個(gè)季度超過以始祖鳥為核心品牌的戶外功能性服飾業(yè)務(wù),去年第三季度也首次成為亞瑪芬集團(tuán)貢獻(xiàn)最多營業(yè)利潤的業(yè)務(wù)。
除了將國際品牌收入囊中,安踏的野心還不止于此。其國際化的第三步,就是要做世界的安踏,讓中國的安踏品牌走出去。2025年,安踏提出東南亞“千店計(jì)劃”,去年上半年安踏品牌東南亞接近翻倍增長,期內(nèi)新增的美國線下業(yè)務(wù)和中東的業(yè)務(wù)也開始做貢獻(xiàn),拉動(dòng)上半年海外流水同比增超150%。
從斐樂開始,安踏集團(tuán)在接下來的十余年里接連出手。近年來,安踏集團(tuán)的收購節(jié)奏不斷加快。2023年10月收購女性運(yùn)動(dòng)品牌瑪伊婭超七成股權(quán)。2025年4月收購德國戶外品牌狼爪。2025年8月,與韓國時(shí)尚集團(tuán)MUSINSA成立合資公司。