在美華人做團(tuán)播單場(chǎng)獲6000美元打賞創(chuàng)新模式引領(lǐng)潮流(2)

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2026-01-31 16:35:29 紹興網(wǎng)

決定做團(tuán)播時(shí)，身邊的人都不看好，但查理還是試了，結(jié)果證明美國(guó)人是能接受的。TikTok是全球性的平臺(tái)，他們直播間也有很大一部分觀眾來(lái)自亞洲、歐洲等地，不止美國(guó)人。查理認(rèn)為團(tuán)播的魅力在于整個(gè)舞臺(tái)的呈現(xiàn)效果和競(jìng)爭(zhēng)感，更重要的是，團(tuán)播是可控的，這也是他下定決心轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

現(xiàn)在看，美國(guó)團(tuán)播市場(chǎng)還處在非常早期的階段。查理的公司是最早把流量做起來(lái)的，很多公司都在模仿他們?，F(xiàn)在他們直播間最高在線人數(shù)能到3000-5000人，平均固定在1000-3300人。自2024年6月開播以來(lái)，他們的團(tuán)播一直是盈利的，但最頭疼的問題是人員不穩(wěn)定。現(xiàn)在他們的團(tuán)有6到7名成員，搭配運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)和內(nèi)容總監(jiān)的架構(gòu)，人員很精簡(jiǎn)。美國(guó)人工成本太高，這也是他們沒法快速拓展市場(chǎng)的重要原因。

在人員和文化磨合上，查理的公司走了不少?gòu)澛罚扒昂蠛笤囧e(cuò)了大半年。最開始招的都是專業(yè)舞者，她們舞蹈能力強(qiáng)，但很難專心做直播，會(huì)承接外面的演出。后來(lái)查理意識(shí)到，專業(yè)舞者雖然舞蹈功底好，但穩(wěn)定性太差，不適合長(zhǎng)期發(fā)展。現(xiàn)在招募時(shí)不再把“專業(yè)舞者”作為硬性要求，明確說明這份工作要服從公司安排?，F(xiàn)在團(tuán)隊(duì)里專業(yè)和非專業(yè)舞者各占一半，專業(yè)舞者也得遵守公司規(guī)定才能留下來(lái)。對(duì)于非專業(yè)舞者，面試時(shí)會(huì)重點(diǎn)考察她們的律動(dòng)感，后續(xù)公司有專門的老師教她們跳舞。

經(jīng)過近一年的運(yùn)行，他們已經(jīng)形成了固定的模式，哪怕有人離開，換新人進(jìn)來(lái)，這個(gè)模式也能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。內(nèi)容也經(jīng)歷了兩三輪升級(jí)，比如舞臺(tái)搭建，早期舞臺(tái)很簡(jiǎn)陋，后來(lái)看到國(guó)內(nèi)流行的白墻白底風(fēng)格，馬上在好萊塢花四五萬(wàn)美金搭建新舞臺(tái)。歌曲選擇上，都是他們找好素材讓舞者練習(xí)，從最早的少量曲目，到現(xiàn)在每個(gè)團(tuán)大概準(zhǔn)備22到30首舞蹈，每周還會(huì)新增2到5首歌。

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