安踏離耐克阿迪還有多遠(yuǎn) 全球化戰(zhàn)略深化

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2026-02-02 14:20:31 投資者網(wǎng)

安踏離耐克阿迪還有多遠(yuǎn) 全球化戰(zhàn)略深化！全球化戰(zhàn)略正在進(jìn)一步深化。2026年初，中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌安踏體育宣布收購(gòu)德國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌彪馬29.06%的股權(quán)，這筆交易價(jià)值超過(guò)125億元人民幣。這是繼2019年聯(lián)合財(cái)團(tuán)收購(gòu)亞瑪芬體育后，中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌的又一次大手筆出海。

此次收購(gòu)標(biāo)志著安踏“單聚焦、多品牌、全球化”戰(zhàn)略邁出關(guān)鍵一步，可能重新劃分全球運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)的版圖。過(guò)去由耐克、阿迪達(dá)斯主導(dǎo)的雙雄時(shí)代，正迎來(lái)一個(gè)擁有亞洲基因的強(qiáng)力挑戰(zhàn)者。安踏董事會(huì)主席丁世忠表示，這次合作將加速公司的全球化進(jìn)程，為全球運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)開啟新的增長(zhǎng)篇章。

與十三年前收購(gòu)瀕臨邊緣化的斐樂(lè)中國(guó)業(yè)務(wù)不同，此次安踏瞄準(zhǔn)的是全球排名第四、年銷售額近百億歐元的成熟上市公司。安踏以每股35歐元的價(jià)格收購(gòu)，較彪馬市場(chǎng)價(jià)溢價(jià)高達(dá)62%。從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看，盡管彪馬近年來(lái)表現(xiàn)不佳，但其品牌底蘊(yùn)和全球網(wǎng)絡(luò)依然是安踏急需的寶貴資產(chǎn)。

完成交易后，安踏集團(tuán)旗下品牌矩陣年銷售額將接近800億元人民幣，在體量上真正進(jìn)入全球體育用品行業(yè)第一梯隊(duì)。近年來(lái)，安踏頻頻出手收購(gòu)，構(gòu)筑了一個(gè)橫跨專業(yè)運(yùn)動(dòng)、戶外休閑和高端時(shí)尚的多品牌矩陣。通過(guò)收購(gòu)，安踏已不再是單一的中國(guó)本土品牌，而是擁有多元化品牌組合的全球體育用品集團(tuán)。

安踏旗下包括迪桑特、可隆在內(nèi)的“其他品牌”零售額同比增長(zhǎng)60%—65%，成為集團(tuán)增長(zhǎng)最快的板塊。從斐樂(lè)到亞瑪芬，從狼爪到彪馬，安踏每一步收購(gòu)都精準(zhǔn)指向特定細(xì)分市場(chǎng)。這種“品牌+零售”的模式，讓安踏能夠根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)重新定位國(guó)際品牌，挖掘其增長(zhǎng)潛力。如今，安踏旗下已形成金字塔式的品牌布局，覆蓋從大眾市場(chǎng)到高端專業(yè)運(yùn)動(dòng)的全方位需求。收購(gòu)彪馬，是安踏補(bǔ)齊歐洲市場(chǎng)短板、增強(qiáng)足球領(lǐng)域話語(yǔ)權(quán)的關(guān)鍵一步。

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