相比資本層面的騰挪,更直接的選擇是回到產(chǎn)品。2025年11月,絕味推出“熱鹵杯”,嘗試從休閑零食切入正餐場(chǎng)景。同行們也在做類似的事。2025年,周黑鴨推出子品牌“3斤拌·小鍋鮮鹵”,切入現(xiàn)制熱鹵和快餐市場(chǎng)?;蜕匣蛣t在南昌開(kāi)出首家熱鹵門店,強(qiáng)調(diào)新鮮現(xiàn)鹵、隔夜不賣。熱鹵正在成為鹵味行業(yè)共同尋找的新出口。短期來(lái)看,它確實(shí)帶來(lái)了一些變化,比如客單價(jià)提升、翻臺(tái)率增加、夜宵時(shí)段銷售額回暖。但它能否支撐起一個(gè)已經(jīng)趨于飽和的行業(yè),還需要時(shí)間回答。
謝米依然喜歡吃鹵味,只是不再固定選擇某一個(gè)品牌。放棄絕味鴨脖后,他也趁著促銷買過(guò)周黑鴨和棲頭鴨,但優(yōu)惠一結(jié)束,購(gòu)買頻率就明顯下降?!昂髞?lái)發(fā)現(xiàn),其實(shí)有很多平替?!?/p>