事實(shí)上,在胖東來他一直宣揚(yáng)著“自由和愛”,這也成為他們員工手冊中的第一條內(nèi)容。而在各種場合,哪怕是付費(fèi)的企業(yè)班培訓(xùn)中,他所談及的內(nèi)容也大抵如此。于東來曾表示,在他的心里胖東來壓根就不是一個(gè)企業(yè),而是建立一種系統(tǒng)性、高標(biāo)準(zhǔn)社會(huì)精神文化的布道平臺(tái)。這些價(jià)值觀落實(shí)到具體經(jīng)營層面,才有了高薪高福利、員工優(yōu)先、不盲目擴(kuò)張等外界總結(jié)的胖東來人們“學(xué)不來”的種種策略。而這種精神資產(chǎn)并非簡單血緣關(guān)系即可繼承。
于東來的兒子于博文也受到關(guān)注。公開資料顯示,于博文2010年進(jìn)入胖東來,曾在2019年員工大會(huì)上露面發(fā)言,早期負(fù)責(zé)影院業(yè)務(wù)。但從工商信息看,目前其未出現(xiàn)在胖東來核心公司股東或高管名單中。也就是說,胖東來目前并未出現(xiàn)明確的“二代接班”信號(hào)。
胖東來正在踐行的管理思路是,家族維持控股地位,在董事會(huì)層面擁有決策權(quán);具體經(jīng)營交由職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)執(zhí)行。這種“家族控股+職業(yè)經(jīng)理人治理”的結(jié)構(gòu),在全球零售行業(yè)并不少見。比如沃爾瑪在創(chuàng)始人去世后,沃爾頓家族通過家族信托與家族成員直接持股,但在經(jīng)營層面,沃爾瑪近年來的CEO均為職業(yè)經(jīng)理人。
與家族接班相比,職業(yè)經(jīng)理人共治的信號(hào)更為清晰。2023年,河南日報(bào)旗下媒體大河報(bào)曾報(bào)道,胖東來的創(chuàng)始人于東來宣布退休,表示要將精力用在量力而行地去建設(shè)、傳播生活理念,企業(yè)經(jīng)營80%放手。并提到“胖東來的董事長包括總經(jīng)理到50歲,不管多大能力都必須下來,基層的每個(gè)分公司經(jīng)理只要到45歲必須要退下來”。
也就是說,于東來的退居顧問并非臨時(shí)決定,而是一次持續(xù)數(shù)年的治理調(diào)整結(jié)果。目前公司實(shí)行逐級(jí)輪值管理:店長及以下按日輪值、業(yè)態(tài)總經(jīng)理按月輪值,而集團(tuán)總經(jīng)理則按季度輪換。在2026年一季度的輪值總經(jīng)理名單中出現(xiàn)有三人,涉及餐飲與后勤等板塊負(fù)責(zé)人。
近日,許昌市胖東來商貿(mào)集團(tuán)有限公司進(jìn)行了工商變更,于東來不再擔(dān)任總經(jīng)理,但繼續(xù)擔(dān)任董事長和經(jīng)理職務(wù)
2025-11-20 14:57:05于東來卸任胖東來總經(jīng)理