它把自己裝扮成酒店的樣子,卻不得不面對更殘酷的問題:當(dāng)在標(biāo)準(zhǔn)化賽道上一路狂飆,民宿能贏過那些真正的酒店嗎?
答案有些讓人沮喪。
一個游客選擇民宿,或許曾是為了廚房里能煮一碗面,客廳里和朋友圍坐聊天,當(dāng)這些獨特理由逐漸消失,選擇的標(biāo)準(zhǔn)就只剩下價格、位置和干凈程度。
如果不談情懷,只談住宿標(biāo)準(zhǔn),一個二房東拼湊出的草臺班子,其實根本無力對抗華住、錦江、亞朵這些正規(guī)軍背后龐大的供應(yīng)鏈和工業(yè)化SOP。
而住酒店,住客購買的是確定性,走進(jìn)任何一家全季,床單支數(shù)一樣,淋浴水壓恒定,深夜兩點前臺也有人值守,甚至那杯茶的味道都是標(biāo)準(zhǔn)化的。
但住在商業(yè)化民宿里,住客花費了甚至比酒店更高的價格,購買的卻是個昂貴盲盒。
他不知道花灑會不會半路堵塞,空調(diào)制冷效果如何,更不知道床單沒換時,能不能聯(lián)系上那個只存在于微信里的管家。
總之,除了偶爾能做飯、房間多一點,那些失去主人的民宿,在服務(wù)效率和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)上,正在遭遇酒店業(yè)降維打擊。
所以中國民宿的未來,如果繼續(xù)試圖用業(yè)余愛好挑戰(zhàn)別人的專業(yè)領(lǐng)域,那真的離消亡不遠(yuǎn)了。
未來的市場里,那些依靠信息差和流量紅利躺著賺錢的民宿二房東日子會日益艱難,直至被擁有更低成本優(yōu)勢的酒店集團徹底碾碎。
真正能活下來的民宿,則是那些愿意向下深耕的超級個體。