“不賺最后一個(gè)銅板”，李嘉誠(chéng)家族出售英國(guó)資產(chǎn)，近5年甩賣資產(chǎn)套現(xiàn)超3500億港元

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2026-02-28 09:10:55 同花順

“不賺最后一個(gè)銅板”，李嘉誠(chéng)家族出售英國(guó)資產(chǎn)，近5年甩賣資產(chǎn)套現(xiàn)超3500億港元！李嘉誠(chéng)家族再次上演了熟悉的“不賺盡最后一個(gè)銅板”的劇本。2月26日，長(zhǎng)和系企業(yè)長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)有限公司與長(zhǎng)江基建集團(tuán)有限公司發(fā)布聯(lián)合公告，宣布出售英國(guó)最大配電網(wǎng)絡(luò)之一UK Power Networks（以下簡(jiǎn)稱“UKPN”）的全部股權(quán)，交易金額達(dá)105.48億英鎊，約合1107.5億港元。

這筆交易不僅刷新了近年來長(zhǎng)和系在英國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的退出規(guī)模，也展示了李嘉誠(chéng)家族一貫的資本操作路徑——在成熟資產(chǎn)高位套現(xiàn)的同時(shí)，為下一輪布局預(yù)留空間。長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)主席李澤鉅曾表示：“有買有賣，生意才能做得更大。我們一向不喜歡借貸，遂不時(shí)儲(chǔ)備資金進(jìn)行更大的交易?！?/p>

自李澤鉅接班以來，長(zhǎng)和系持續(xù)推進(jìn)資產(chǎn)重組與區(qū)域再平衡，尤其在英國(guó)及歐洲市場(chǎng)頻繁“落袋為安”，涉及物業(yè)、電信、能源、交通基礎(chǔ)設(shè)施、港口等多個(gè)領(lǐng)域。這些交易不僅是財(cái)務(wù)投資的退出，還兼具周期判斷與風(fēng)險(xiǎn)管理意味：通過處置現(xiàn)金流穩(wěn)定、估值成熟的資產(chǎn)鎖定收益，在宏觀環(huán)境與監(jiān)管格局變化之前降低風(fēng)險(xiǎn)敞口。

外界認(rèn)為，這種“套現(xiàn)—轉(zhuǎn)身—再下注”的節(jié)奏已成為長(zhǎng)和系穿越周期的重要策略特征。隨著UKPN易主，李嘉誠(chéng)家族近五年累計(jì)套現(xiàn)金額攀升至逾3500億港元。

UKPN是長(zhǎng)和系2010年收購(gòu)的重要海外基建資產(chǎn)之一，負(fù)責(zé)倫敦及英格蘭東南部、東部的電力分銷業(yè)務(wù)，擁有并運(yùn)營(yíng)總長(zhǎng)度約19.2萬(wàn)公里的配電網(wǎng)絡(luò)，覆蓋面積超過2.9萬(wàn)平方公里，服務(wù)約850萬(wàn)家庭及企業(yè)用戶。在其持有期間，UKPN財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)穩(wěn)定且增長(zhǎng)顯著。截至2024年3月31日止財(cái)政年度，UKPN除稅前及除稅后綜合溢利分別約為4.67億英鎊、3.12億英鎊；截至2025年3月31日止財(cái)政年度，前述指標(biāo)大幅提升至11.49億英鎊、8.53億英鎊。

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“不賺最后一個(gè)銅板”，李嘉誠(chéng)家族出售英國(guó)資產(chǎn)，近5年甩賣資產(chǎn)套現(xiàn)超3500億港元

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