《黃帝內(nèi)經(jīng)》有言：“圣人不治已病治未病。”這句古訓(xùn)與人工智能的預(yù)測(cè)性分析能力形成了奇妙的跨時(shí)空呼應(yīng)。趙菁認(rèn)為，中醫(yī)藥與AI的融合是大勢(shì)所趨。她建議國(guó)家相關(guān)部門(mén)牽頭，“十五五”期間統(tǒng)籌推進(jìn)“中藥原料提質(zhì)穩(wěn)供”“智造能力躍升”“智造企業(yè)品牌培育”三大專項(xiàng)行動(dòng)，形成“原料—生產(chǎn)—品牌”全鏈條賦能體系。研發(fā)端建設(shè)中醫(yī)藥大模型創(chuàng)新平臺(tái)，整合古方文獻(xiàn)、臨床數(shù)據(jù)等資源；產(chǎn)業(yè)管控環(huán)節(jié)運(yùn)用人工智能、物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)字化溯源；生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)推動(dòng)智能化改造，實(shí)現(xiàn)炮制工藝標(biāo)準(zhǔn)化。打造“AI+區(qū)塊鏈”智慧流通生態(tài)，升級(jí)中藥材交易平臺(tái)，運(yùn)用AI算法實(shí)現(xiàn)供需匹配，建立全國(guó)統(tǒng)一溯源大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)AI多語(yǔ)言適配模塊，助力中醫(yī)藥“走出去”。強(qiáng)化政策支撐保障，健全數(shù)據(jù)治理體系，建立中醫(yī)藥數(shù)據(jù)分中心，設(shè)立“AI+中醫(yī)藥”專項(xiàng)基金，開(kāi)展“中藥材GAP專項(xiàng)人才計(jì)劃”，打造復(fù)合型人才梯隊(duì)。

“藥材好，藥才好。”這句話在數(shù)字化時(shí)代有了新注解。趙菁描繪了一個(gè)理想場(chǎng)景：從云南三七的種植土壤，到廣東陳皮晾曬時(shí)的溫濕度，再到患者手中的湯劑成分——每一味中藥的全生命周期都應(yīng)可追溯。然而，當(dāng)前各省信息結(jié)構(gòu)不一致、系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，既懂中藥材又懂人工智能與信息化建設(shè)的復(fù)合型人才較為緊缺。趙菁建議完善政策頂層設(shè)計(jì)，國(guó)家層面出臺(tái)“中藥飲片追溯管理辦法”，將追溯體系建設(shè)納入“國(guó)家中藥質(zhì)量提升行動(dòng)”統(tǒng)籌推進(jìn)。制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一追溯編碼規(guī)則、數(shù)據(jù)格式等，解決各省系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)不一問(wèn)題。搭建國(guó)家級(jí)追溯協(xié)同平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)、跨區(qū)域數(shù)據(jù)共享。健全長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，共建“政產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同機(jī)制。培育中藥工業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型企業(yè)，“十五五”期間統(tǒng)籌推進(jìn)“原料提質(zhì)穩(wěn)供”“智造能力躍升”“品牌培育”三大專項(xiàng)行動(dòng)，形成全鏈條賦能體系。