大廠“養(yǎng)蝦”各懷心事 AI競爭新戰(zhàn)場(4)

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2026-03-11 17:17:13 藍鯨新聞

第四類是終端與系統(tǒng)廠商。小米、華為、聯(lián)想等公司則更多從設(shè)備和操作系統(tǒng)層面切入。例如，小米宣布推出自研端側(cè)AI智能體Xiaomi miclaw，并啟動邀請制封閉測試，試水原生類Claw智能體。

大廠集體跟進OpenClaw的原因，并不僅僅是追逐短期熱點。資深A(yù)gent從業(yè)者趙江杰表示，OpenClaw的價值不只是一個模型入口，它更像是一個Agent的運行框架。這意味著人與AI的交互方式正在改變。過去，人們主要通過向AI提問來獲取答案；而在Agent架構(gòu)產(chǎn)品下，人們開始通過命令A(yù)I執(zhí)行任務(wù)獲取交付結(jié)果。

這正是黃仁勛所言的那個關(guān)鍵轉(zhuǎn)折：AI正從“提供建議”的聊天工具，走向能夠深入個性化環(huán)境、直接接管任務(wù)的代理式智能。而OpenClaw，恰好卡在了這個轉(zhuǎn)折點的核心位置。一位開發(fā)者在社交媒體上的評論，或許點出了競爭的本質(zhì)：“一旦拿到替用戶操作電腦的最高權(quán)限，就意味著能繞過所有應(yīng)用，直接在用戶的桌面上實現(xiàn)壟斷。面對這種戰(zhàn)略級機會，大廠怎么可能不搶？”

這也解釋了“龍蝦熱”為何會迅速擴散。技術(shù)路線的轉(zhuǎn)移，引爆了一場關(guān)于底層系統(tǒng)控制權(quán)的戰(zhàn)略爭奪。而這場爭奪，又因開源帶來的技術(shù)門檻驟降，迅速演變?yōu)槿駞⑴c的場景探索與生態(tài)共創(chuàng)。

那么，在這場“龍蝦熱”中，誰最有可能獲得最大紅利？趙江杰認為，關(guān)鍵不在于哪家公司短期動作最多，而在于誰能夠把OpenClaw所延伸出的價值鏈，轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定、長期的收入來源。從商業(yè)模式來看，圍繞OpenClaw的收入結(jié)構(gòu)天然呈現(xiàn)出分層特征，不同類型用戶為不同價值付費。

對普通消費者而言，核心需求是托管與便利性。自行部署Agent往往涉及復(fù)雜的環(huán)境配置與持續(xù)運維，因此不少用戶更傾向于直接購買云端托管服務(wù)，讓系統(tǒng)保持在線狀態(tài)，隨時可用。對開發(fā)者和中小企業(yè)來說，付費點更多集中在開發(fā)效率與工具整合。例如預(yù)配置好的云實例、模型路由機制，以及常見任務(wù)的默認工作流模板，都可以顯著降低部署與調(diào)試成本。

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