同工不同酬的勞務(wù)派遣制度該廢止了勞動(dòng)者權(quán)益亟待保障

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2026-03-12 09:13:28 大河網(wǎng)

沒(méi)有公積金，沒(méi)有年終獎(jiǎng)，干著與正式工完全相同的工作，甚至在海外被派駐多年，身份卻依然是“勞務(wù)派遣工”。近日有報(bào)道揭示了多名派遣工的遭遇，他們的訴求很簡(jiǎn)單：同工同酬。這一訴求符合法律規(guī)定。

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》明確規(guī)定了同工同酬，并將勞務(wù)派遣用工限定在“臨時(shí)性、輔助性、替代性”的框架內(nèi)。然而現(xiàn)實(shí)中，這一制度早已被嚴(yán)重異化。從東部沿海的國(guó)企到北方的公安機(jī)關(guān)，從干了6年的老員工到剛?cè)胄械哪贻p人，勞務(wù)派遣從“補(bǔ)充形式”變成了部分企業(yè)降低人力成本的“常態(tài)化操作”。這種身份標(biāo)簽帶來(lái)的不僅是收入上的差距，更是一種心理上的“隱形圍欄”，讓勞動(dòng)者在同一間辦公室里感受到截然不同的職業(yè)尊嚴(yán)。

勞動(dòng)者的維權(quán)困境更加無(wú)奈。面對(duì)“不能干就別干”的冷言冷語(yǔ)和“合同到期不知會(huì)怎樣”的未知恐懼，大多數(shù)派遣工因擔(dān)心被“穿小鞋”而選擇隱忍。一些企業(yè)為了規(guī)避“連續(xù)工作滿十年簽無(wú)固定期限合同”的法律責(zé)任，甚至在第九年強(qiáng)迫員工轉(zhuǎn)換派遣公司，玩起“擊鼓傳花”的游戲。這種“逆向派遣”不僅切斷工齡，還切斷勞動(dòng)者對(duì)職場(chǎng)的歸屬感和安全感。本質(zhì)上，這是用合同的“技術(shù)性切割”來(lái)消解勞動(dòng)者的累積權(quán)益，讓本該是“緩沖帶”的派遣制度變成了“責(zé)任隔離墻”。

今年全國(guó)兩會(huì)上，全國(guó)政協(xié)委員周世虹建議“廢除勞務(wù)派遣制度”的聲音再次引起關(guān)注。他認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用工單位與勞動(dòng)者直接接觸的渠道已非常通暢，廢除該制度有助于根治亂象。但也有觀點(diǎn)擔(dān)憂，一刀切地廢止可能增加企業(yè)剛性成本，甚至縮小就業(yè)面。這背后其實(shí)是一個(gè)“硬幣的兩面”：一面是勞動(dòng)者對(duì)公平待遇的期待，一面是企業(yè)對(duì)用工靈活性的需求。如何在兩者之間找到平衡點(diǎn)，考驗(yàn)著制度設(shè)計(jì)者的智慧。

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