山姆多次被零售企業(yè)控訴供應商“二選一”爭議再起(2)

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2026-03-17 13:59:03 網(wǎng)易

四年過去，同樣的指控再次出現(xiàn)。據(jù)知情人士透露，永輝發(fā)布這封公開信正是因為屢次遭遇供應商面臨“二選一”的情況。記者走訪發(fā)現(xiàn)，永輝部分商品的供應商與山姆相同。一個典型案例是溜溜梅，與山姆合作推出的高端定制產(chǎn)品“皇梅”從山姆下架后，又出現(xiàn)在永輝門店，包裝相似，帶有“永輝定制”標識。

山姆能逼迫供應商“二選一”的原因在于其強大的供應鏈體系。山姆Member's Mark作為沃爾瑪旗下山姆會員店的獨家自有品牌，開發(fā)前期利用全球采購資源，優(yōu)選產(chǎn)地精選商品，獨家開發(fā)創(chuàng)新型商品。只有通過嚴苛檢廠的供應商才有資格與山姆合作，生產(chǎn)過程中有嚴格的品質控制，上架后還要不間斷抽查。這種模式培育出了一批能夠生產(chǎn)符合市場需求搶手商品的工廠。

資深零售分析師王國平指出，永輝此次喊話正是想給山姆施加輿論壓力。永輝希望將山姆經(jīng)過20年打磨的供應商資源直接照搬過來，而山姆最差的結局是放棄現(xiàn)有部分供應商，重新花成本培養(yǎng)一批愿意跟著自己發(fā)展的供應商。

永輝此次高調喊話與其自身經(jīng)營困境密不可分。根據(jù)永輝超市2025年年度業(yè)績預虧公告，公司預計歸母凈利潤為-21.4億元，虧損同比擴大超四成。這也是永輝連續(xù)5年出現(xiàn)虧損。2024年5月，在胖東來創(chuàng)始人于東來團隊的幫扶下，永輝啟動了“胖東來模式”調改，采取調改和關店并行的策略。2025年，永輝深度調改了315家門店，同時關閉了381家與未來戰(zhàn)略定位不相符的門店。截至2025年底，永輝還剩下不到100家店尚未明確調改或關閉。

永輝CEO王守誠曾坦言：“十年前的永輝蓬勃發(fā)展，利潤也不錯，隨后開始了瘋狂拓展，引入狼性文化，一度覺得自己很強，是零售之王。而十年前到現(xiàn)在，山姆不斷提升會員體驗并上漲了會員費，胖東來則聚焦服務。未來，永輝將堅定向山姆、胖東來的長期主義看齊?！?/p>

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