好運2008曾被認為是穿越牛熊的典范,他根據市場階段靈活切換策略。然而,他在最近也發(fā)出認輸信號。他描述現(xiàn)在的市場是“電風扇”行情,熱點輪動快得離譜,缺乏持續(xù)性的主線,資金像無頭蒼蠅一樣在各個板塊間快速切換,導致任何模式都難以持續(xù)盈利。
這三個人代表了短線投機世界里三種最頂尖、最成功的生存模式。他們的集體“淪陷”并非偶然。技術層面的絕對碾壓、智能算法的深度學習以及市場生態(tài)的系統(tǒng)性變遷正在重塑游戲規(guī)則。頂級量化機構的交易延遲達到微秒級,而普通交易員最快也需要200毫秒,相差20萬倍。這意味著在每天早晨9點15分集合競價開始的瞬間,量化算法已經完成了數(shù)萬次計算和報單。此外,量化算法通過機器學習實時分析全市場的資金流向、板塊輪動節(jié)奏,甚至社交媒體上的情緒熱度,將最頂尖的游資當成“樣本”進行解剖和研究。
監(jiān)管政策的加強也壓縮了傳統(tǒng)游資的操作空間。2024年監(jiān)管部門強化對異常交易行為的監(jiān)控,2025年關于程序化交易的新規(guī)正式實施,要求所有量化策略進行報備,并對高頻交易收取額外費用。這些政策本意是維護市場公平,但客觀上極大地壓縮了傳統(tǒng)游資通過大資金優(yōu)勢快速點火、封板來制造行情的操作空間。市場流動性悄然變化,量化高頻交易雖然活躍,但大部分交易是在極短時間內完成的“對倒”或“做市”行為,并不貢獻真正的長期流動性。結果是除了少數(shù)熱門板塊,大部分股票成交清淡,日成交額不足5000萬的股票比比皆是。注冊制全面推行后,上市公司數(shù)量激增,股票不再是一種稀缺資源,資金選擇多了,很難再集中火力打造一個持續(xù)數(shù)月的超級大龍頭。
面對這種絕境,游資們也在掙扎和嘗試轉型。一部分新生代游資開始公開表示要“擁抱量化”,學習編程,組建自己的量化團隊,但這需要頂尖的數(shù)學、計算機和金融工程人才,成本高昂。另一部分則轉向研究產業(yè)政策、行業(yè)周期和公司財報,試圖在有基本面邏輯的板塊里尋找機會,減少純情緒博弈的倉位。但對于習慣了短跑的運動員來說,改練馬拉松充滿不適和陣痛。
近日,一篇由中國多位半導體企業(yè)高管和學者撰寫的論文在外網引發(fā)熱議。該文呼吁舉全國之力打造中國版光刻機巨頭阿斯麥,以應對不斷收緊的美國科技封鎖
2026-03-06 11:01:41中國半導體業(yè)內大佬集體發(fā)文