招股書顯示,2024年宇樹首次實現(xiàn)全年扭虧為盈,歸母凈利潤0.95億元,當年機器狗仍是第一大營收來源,占比接近60%。這意味著,在人形機器人成為焦點之前,機器狗早已默默成為現(xiàn)金牛,支撐起整個公司的基本盤。
出貨量大靠的是價格策略。2023年推出的Go2 Air售價9997元,成為行業(yè)內(nèi)首個進入萬元以內(nèi)的產(chǎn)品。在工業(yè)級市場,宇樹B2定價約40萬元,不僅低于波士頓動力的Spot(售價約53萬元),在攀爬能力、續(xù)航、扭矩等關鍵指標上還更有優(yōu)勢。
價格競爭力源于極致自研。宇樹的核心部件(電機、減速器、關節(jié)、激光雷達等)已經(jīng)全棧自研自產(chǎn),核心部件的自研率超95%,外購占比僅14%-18%。規(guī)模效應釋放后,單機成本從2022年的2.23萬元降至2025年前三季度的1.21萬元。
成本下降,價格堅挺,利潤空間被徹底打開。2022年至2025年,宇樹綜合毛利率分別為44.94%、44.75%、56.98%,并在去年前三季度進一步提升至59.83%。這個數(shù)字大幅領先優(yōu)必選、越疆科技等同行。
盡管現(xiàn)在人形機器人是宇樹最響亮的標簽,但真實情況是機器狗不僅賣得更多,甚至在宇樹成立后的很長一段時間里,王興興只做機器狗,堅決反對做人形機器人。他認為,四足機器人比兩足更穩(wěn)定,使用場景更多。早期宇樹完全不做消費級產(chǎn)品,專注于面向科研機構和工業(yè)客戶的B端產(chǎn)品。
這種“保守”反而構成了宇樹最重要的能力積累。機器狗作為主力產(chǎn)品的這些年,宇樹一邊建立了穩(wěn)定的收入來源,一邊在核心部件和運動控制上完成了長期沉淀。這些能力并沒有被“鎖死”在四足形態(tài)里,而是可以復用和遷移。
2023年,宇樹決定切入人形機器人領域,僅用了3名員工,用時6個月便推出了首款人形機器人H1。極高的零件復用率和極短的研發(fā)周期,直接降低了成本。2025年前三季度,宇樹研發(fā)費用僅占營收的7.73%。