農(nóng)業(yè)銀行規(guī)定,高級(jí)管理人員和關(guān)鍵崗位人員發(fā)生違法、違規(guī)、違紀(jì)行為或職責(zé)范圍內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)超常暴露的,根據(jù)情形輕重扣減、追回及止付相應(yīng)期限的績(jī)效薪酬和延期支付薪酬。瑞豐銀行表示,當(dāng)出現(xiàn)職責(zé)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)損失超常暴露、對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)事件負(fù)責(zé)、受到監(jiān)管處罰等情形時(shí),有權(quán)追索扣回已發(fā)放的績(jī)效薪酬并止付未支付部分。宜賓銀行分段設(shè)定比例,其董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)、紀(jì)委書記的薪酬延期支付的比例為當(dāng)年績(jī)效薪酬的50%,其他人員績(jī)效薪酬延期支付的比例為當(dāng)年績(jī)效薪酬的40%。績(jī)效薪酬延期支付期限一般為3年,采用3年等額支付的辦法從次年起逐年兌現(xiàn)。
王蓬博表示,應(yīng)將績(jī)效薪酬追索扣回視為銀行風(fēng)險(xiǎn)管理和公司治理成熟度的觀察窗口,而非單純的負(fù)面信號(hào)。他認(rèn)為,該機(jī)制若真實(shí)有效執(zhí)行,說明銀行具備風(fēng)險(xiǎn)回溯能力和責(zé)任落實(shí)機(jī)制。但需警惕形式化操作,應(yīng)關(guān)注追索是否與具體風(fēng)險(xiǎn)事件掛鉤、是否覆蓋關(guān)鍵崗位以及是否持續(xù)披露。“反向討薪”若常態(tài)化,一線客戶經(jīng)理和審批人員將更在意項(xiàng)目的長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn),而非只盯著當(dāng)期沖規(guī)模。長(zhǎng)期看,這有利于銀行體系更穩(wěn)健,減少“重投放、輕管理”的慣性。但他也提醒,這一機(jī)制可能導(dǎo)致部分機(jī)構(gòu)變得過于保守,該放的貸款不敢放,后續(xù)還需在激勵(lì)與約束之間找到更好的平衡點(diǎn)。
多家銀行清理 “沉睡賬戶” 記住這幾招保護(hù)好自己的錢包近期,多家銀行陸續(xù)啟動(dòng)了“長(zhǎng)期不動(dòng)賬戶”管控或清理行動(dòng)。
2025-10-19 13:31:19多家銀行清理