Sora的問(wèn)題不僅在于高昂的成本,還在于其產(chǎn)品形態(tài)的根本性錯(cuò)誤。它定位為專(zhuān)業(yè)影視制作工具,卻面向大眾市場(chǎng)。結(jié)果專(zhuān)業(yè)人士覺(jué)得不夠好,普通人覺(jué)得用不上。更重要的是,Sora選錯(cuò)了戰(zhàn)場(chǎng),用戶(hù)需要的是端到端的體驗(yàn),而不是一個(gè)復(fù)雜的流程。
Sora的失敗打破了唯技術(shù)論者的幻想。過(guò)去幾年,人們相信只要技術(shù)足夠先進(jìn)就能顛覆一切,用戶(hù)足夠多就能賺錢(qián)。但在AI時(shí)代,這個(gè)邏輯不再成立。每一個(gè)免費(fèi)用戶(hù)的每一次生成都在消耗實(shí)打?qū)嵉腉PU電費(fèi)和算力,用戶(hù)越多虧得越多。這是一個(gè)反互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式。
Sora剛發(fā)布時(shí),許多人認(rèn)為中國(guó)AI企業(yè)將被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。然而七個(gè)月后情況發(fā)生了變化??焓值腒ling 3.0在文本到視頻排行榜上超越了Sora,谷歌的Veo 3.1、Runway Gen-3、字節(jié)的即夢(mèng)等產(chǎn)品也在不同維度上追平甚至超越了Sora。中國(guó)企業(yè)從一開(kāi)始就扎根于真實(shí)的應(yīng)用場(chǎng)景,例如字節(jié)跳動(dòng)的即夢(mèng)嵌入抖音生態(tài),快手的可靈專(zhuān)注于短劇生成,阿里的通義萬(wàn)相主打電商場(chǎng)景。這些產(chǎn)品可能在純技術(shù)指標(biāo)上不如巔峰時(shí)期的Sora,但它們能賺錢(qián)。
OpenAI沒(méi)有抖音、紅果短劇或淘寶這樣的流量入口和變現(xiàn)渠道,只有一個(gè)孤零零的Sora應(yīng)用。這就像一個(gè)身懷絕技的武林高手找不到用武之地,最終只能餓死在街頭。
Sora的猝死標(biāo)志著AI行業(yè)將從技術(shù)競(jìng)賽轉(zhuǎn)向商業(yè)競(jìng)賽。誰(shuí)能找到真正的付費(fèi)場(chǎng)景,建立健康的商業(yè)模式,誰(shuí)才能活到最后。希望未來(lái)能夠看到更多中國(guó)企業(yè)在這個(gè)領(lǐng)域取得成功。
你是否有過(guò)這樣的困擾:明明躺夠8小時(shí),晨起卻頭昏腦漲、記憶力銳減?其實(shí)你可能陷入了“碎片化睡眠”的陷阱——這種比熬夜更隱蔽的健康殺手,正悄悄透支當(dāng)代人的身體
2026-01-23 09:46:20經(jīng)常碎片化睡眠有猝死的可能