清明假期,順德小店“莫氏雞煲”格外受歡迎,吸引了眾多食客前來打卡。這家店的爆紅過程頗具戲劇性:起初,面對千萬網(wǎng)紅的鏡頭,店主調(diào)侃說如果太火了他可能忙不過來。沒想到這種“抗拒走紅”的態(tài)度反而激發(fā)了網(wǎng)友的好奇心,許多人表示一定要去嘗一嘗。
結(jié)果,店里一位難求,店主再次“反向操作”,稱自家雞煲味道一般,不建議跟風(fēng)打卡,甚至開玩笑說自己準(zhǔn)備倒閉了,讓客人去隔壁。顯然,這位店主真的不想因為突然走紅而改變原有的生活方式。
為什么店主如此抗拒走紅呢?他的解釋是,以前每天接待10桌客人后還能去唱卡拉OK、早上散步,生活悠閑自在?,F(xiàn)在客人源源不斷,累得腰疼,他認(rèn)為這種錢賺得并不劃算。
流量雖好,但如何應(yīng)對卻是個問題。近年來,潮汐般的流量將許多普通人推上風(fēng)口浪尖,從“鵝腿阿姨”到理發(fā)師曉華再到拉面哥等,很多溫情故事和奮斗歷程確實令人感動,“一個店帶火一座城”也帶來了多重紅利。然而,流量帶來的不僅是機遇,還有許多煩惱:過于忙碌導(dǎo)致身體透支;人員蜂擁而至,管理變得困難;遭遇圍觀、炒作甚至造謠傳謠,有些小攤小店因此不堪其擾關(guān)門謝客。更重要的是,流量來得快去得也快,若盲目擴大規(guī)模,最終可能落得一地雞毛。
在這種情況下,對流量說不或許是一種清醒的選擇。畢竟,一家店最核心的競爭力在于產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。正如曾因長相與歌手周杰倫相似而走紅的“粥餅倫”白獻(xiàn)英所說,只有賣餅才能讓他感到踏實。
生活不是一時的熱鬧,而是長久的風(fēng)景。流量本身沒有錯,關(guān)鍵在于能否將一時的好故事變成持久的好生意。無論個人還是城市,無需為了一時的紅火糾結(jié)太多,保持節(jié)奏,留有足夠的空間,才能真正營造輕松愉悅的旅游氛圍和發(fā)展環(huán)境。守住本心和核心競爭力,美好才能更從容長久。