趙普也坦率地指出了中國企業(yè)的短板,特別是在產(chǎn)品品控與組裝工藝方面與德國存在差距。他認為,這種差距并非體現(xiàn)在量產(chǎn)能力上,而在于對工藝極致追求的積淀。在他看來,德國擅長硬件與工藝,中國則在AI、人工智能軟件技術和產(chǎn)品業(yè)態(tài)的快速迭代上具有領先優(yōu)勢。這種結構性的互補正是中德合作的基礎。
談及跨境合作的挑戰(zhàn),趙普結合自身企業(yè)出海經(jīng)歷給出警示。例如,去年銷售的幾臺清潔機器人因電池出口標準不符合新加坡規(guī)定以及機場WiFi連接要求問題被退貨。這些問題并非產(chǎn)品本身有問題,而是對進出口標準存在認知偏差與信息差。
趙普指出,硬件合規(guī)是出海的第一道門檻。更深層次的挑戰(zhàn)在于數(shù)據(jù)安全與AI倫理治理。他特別強調,當AI從軟件形態(tài)走向“物理AI”——即擁有身體的人形機器人真正進入人類生活場景時,潛在風險將不再局限于數(shù)據(jù)安全層面,還可能因誤判、代碼缺陷或程序錯誤導致操作失誤,甚至危及人身安全。
基于這些實踐認知,趙普建議,在推動中德乃至更廣泛的跨境合作時,一方面需要獲得更好的貿易便利條件,另一方面在制造研發(fā)流程的規(guī)則制定上,需要遵循人工智能倫理道德標準,再推進后續(xù)部署。中德在AI與機器人領域的合作是一場相互賦能的過程,德國對硬件和物理性的極致理解是中國機器人企業(yè)需要學習的匠人精神,而中國在軟件、AI和產(chǎn)品業(yè)態(tài)上的快速迭代能力則可以為德國工業(yè)的智能化轉型注入新的動能。
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