深圳大學(xué)的嘗試并非孤例。2024年1月,國家發(fā)展改革委等七部門發(fā)布指導(dǎo)意見,明確鼓勵(lì)高校通過購買或租賃學(xué)校周邊的社會(huì)用房來補(bǔ)充宿舍資源。政策還將宿舍達(dá)標(biāo)情況與招生計(jì)劃掛鉤,對(duì)缺口大且整改不力的高校進(jìn)行限招,直接倒逼高校重視住宿保障。
湖北大學(xué)陽邏校區(qū)因五個(gè)學(xué)院遷入面臨1500個(gè)床位缺口,最終以1.98億元總價(jià)收購武漢城建·水岸項(xiàng)目352套毛坯商品房,改造后新增2800個(gè)床位。隨后,中國礦業(yè)大學(xué)(徐州)計(jì)劃以2.93億元收購隱山觀湖·觀山府C2組團(tuán)490套現(xiàn)房;中南大學(xué)預(yù)算2.95億元購置旺德府萬象時(shí)代花園一期4號(hào)樓;合肥工業(yè)大學(xué)也預(yù)算1.18億元,收購龍湖翠湖壹號(hào)1號(hào)樓315套精裝房。
業(yè)內(nèi)人士指出,高校利用周邊存量房源作為學(xué)生宿舍是高校后勤社會(huì)化的必然趨勢,也是城市資源再分配的創(chuàng)新嘗試。但在推進(jìn)過程中,需平衡好學(xué)生、學(xué)校、業(yè)主、開發(fā)商等多方利益,建立完善的配套保障措施,如通勤解決方案、安全管理、租金標(biāo)準(zhǔn)等,確保這一模式可持續(xù)發(fā)展。
針對(duì)可能出現(xiàn)的矛盾,中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜建議建立前置協(xié)商機(jī)制、物理隔離管理,并對(duì)業(yè)主進(jìn)行柔性補(bǔ)償。他認(rèn)為,高校統(tǒng)租商品房是擴(kuò)招壓力下的務(wù)實(shí)創(chuàng)新,但絕非零成本方案。其可持續(xù)性取決于能否構(gòu)建“高校-開發(fā)商-業(yè)主”三方共贏的治理框架,避免教育公益目標(biāo)異化為社區(qū)矛盾導(dǎo)火索。
近日,一則來自深圳大學(xué)的告知書將南山一個(gè)市場套均總價(jià)約800萬元的“豪宅”小區(qū)——漢園茗院推向了輿論的風(fēng)口浪尖
2026-04-12 16:19:56深大租豪宅小區(qū)作宿舍引業(yè)主反對(duì)