據(jù)公司方面介紹,元川微目前仍處于研發(fā)階段,已完成系統(tǒng)仿真、原型驗證及FPGA驗證,下一步將推進產(chǎn)品定義、客戶對接以及軟件生態(tài)與工具鏈建設(shè),并計劃于明年上半年完成投片。值得一提的是,在仍處于研發(fā)階段的情況下,元川微即獲得了多方資本加持。其近期官宣的天使輪系列融資,就集結(jié)了頭部財務(wù)投資機構(gòu)、政府投資平臺以及上市公司等的參與。對于產(chǎn)業(yè)方在公司早期階段的押注,楊濱表示,兩家上市公司股東一定程度上分別代表了不同的市場切入方向,一個深耕算力中心,一個布局大端側(cè)與邊緣側(cè),與元川微的產(chǎn)品分層邏輯契合,因此它們兼具了股東和客戶的身份,“產(chǎn)業(yè)方目前在產(chǎn)品定義、供應(yīng)鏈和早期市場上都給了元川微實際的支持。”楊濱進一步表示,產(chǎn)業(yè)方更看重的是系統(tǒng)方案落地后,能否真正改善每瓦特性能與每token成本,“賬能算回來,他們才會投?!?/p>
在楊濱看來,LPU架構(gòu)的興起,更本質(zhì)的原因在于算力需求結(jié)構(gòu)的變化。他認為,當前算力消費的主體已經(jīng)發(fā)生變化,“簡單的碳基消費者,變成了碳基和硅基混合的消費模式?!币簿褪钦f,算力的調(diào)用方已經(jīng)不只是人,還有Agent。這一變化帶來的不只是量的壓力。人與AI對話每秒不過幾十個token,但Agent之間協(xié)同時交互量可能是這個數(shù)字的十倍乃至百倍,因此,現(xiàn)在階段的推理基礎(chǔ)設(shè)施,在每用戶每秒的token提供能力、每token的成本、每token的能耗上,都和滿足實際需求存在巨大差距。楊濱據(jù)此判斷,推理算力的基礎(chǔ)設(shè)施正處于一個重構(gòu)的轉(zhuǎn)折點。
黃仁勛也在近期的公開表態(tài)中,持續(xù)強調(diào)推理拐點來臨后,算力評價體系的重構(gòu),推理算力逐漸從附屬環(huán)節(jié)走向核心環(huán)節(jié)。標志性的體現(xiàn)就是,成立了9年的Groq,因為英偉達一筆高達200億美元的整合性收購,驟然站在了AI行業(yè)的聚光燈下。不過,僅從國內(nèi)來看,真正意義上以LPU為核心路線的企業(yè)仍屬少數(shù)。目前,多數(shù)AI芯片公司仍沿GPU或通用算力路徑推進,通過兼顧訓練與推理提升性能;包括元川微、邁特芯、深明奧思等少數(shù)幾家企業(yè),正在嘗試以推理為中心重新設(shè)計架構(gòu),屬于尚未形成共識的探索方向。
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