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俞浩個(gè)人主頁作品變證件照 刷屏式更新引關(guān)注。近日,追覓科技CEO俞浩在個(gè)人社交平臺(tái)上開啟了超高強(qiáng)度更新模式。短短三天時(shí)間內(nèi),他在多個(gè)社交平臺(tái)上密集發(fā)布了大量視頻,各平臺(tái)發(fā)布量均突破百條,其中單個(gè)平臺(tái)的作品數(shù)量更是高達(dá)171條。從個(gè)人主頁數(shù)據(jù)來看,僅5月4日一天就發(fā)布了117條作品,更新頻率非常高。
2月11日,經(jīng)濟(jì)學(xué)家任澤平轉(zhuǎn)發(fā)了追覓科技創(chuàng)始人俞浩的博文,表示這個(gè)時(shí)代需要一批仰望星空的人,并鼓勵(lì)俞浩和像他一樣的青年企業(yè)家。任澤平指出,馬斯克吹牛時(shí)會(huì)受到追捧,而國內(nèi)年輕企業(yè)家稍微表現(xiàn)得自信一些卻可能遭到嘲笑
近日面對專訪中“為何要做小行星探索”的提問,追覓科技創(chuàng)始人俞浩直言:“對,有什么問題嗎?為什么美國人做這個(gè)就很對,中國人做就很狂?如果‘狂’意味著敢想,那就狂吧——狂不是壞事?!彼寡裕约涸缒昃陀羞@些想法,“只是你還小的時(shí)候,講太多,別人...
看完《中國企業(yè)家》關(guān)于追覓老板俞浩的對話,感覺他思考問題比大多數(shù)人更深入。俞浩自認(rèn)為是一個(gè)內(nèi)向的人,但被迫高調(diào)。他從小非常內(nèi)向,高中時(shí)甚至因?yàn)椴缓靡馑紗柺程梦恢枚鞗]吃飯
4月26日,追覓科技創(chuàng)始人兼CEO俞浩在社交媒體上對小紅書平臺(tái)表達(dá)了批評。他直言小紅書是一個(gè)非常糟糕的平臺(tái),社會(huì)價(jià)值觀導(dǎo)向也非常糟糕。他表示這一結(jié)論并非因?yàn)樽芬捊谠谛〖t書遇到的輿情事件,而是經(jīng)過一段時(shí)間觀察后得出的判斷
1月15日,追覓智能汽車工作群內(nèi)發(fā)生了一起員工怒懟CEO俞浩的事件。該員工對俞浩提出質(zhì)疑,稱其言論不切實(shí)際,并質(zhì)疑他對美國產(chǎn)品責(zé)任法的理解。此外,該員工還批評了另一位同事,認(rèn)為其缺乏獨(dú)立思考,盲目迎合上司,并對其專業(yè)能力表示懷疑
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