中國(guó)體育版權(quán)市場(chǎng)格局正在飛速演變。從央視轉(zhuǎn)播的演變歷程看,經(jīng)歷了從“一家獨(dú)大”到“分銷(xiāo)合作”的顯著變化。直至2014年巴西世界杯,央視都是獨(dú)家壟斷,各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)只能買(mǎi)“點(diǎn)播”或做周邊節(jié)目;2018年的俄羅斯世界杯是轉(zhuǎn)折點(diǎn),央視首次將直播版權(quán)分銷(xiāo),開(kāi)啟了“手機(jī)看球”的時(shí)代;2022年卡塔爾世界杯,版權(quán)進(jìn)一步向短視頻平臺(tái)傾斜。隨著融媒體的發(fā)展,2026年美加墨世界杯可能迎來(lái)更多靈活的觀賽方式,許多球迷不再依賴(lài)凌晨守著電視看央視直播。
再好看的比賽,轉(zhuǎn)播權(quán)價(jià)格也需要回歸理性。無(wú)論中超還是CBA,國(guó)內(nèi)體育版權(quán)市場(chǎng)的整體費(fèi)用都在下降,整個(gè)行業(yè)都在擠泡沫,國(guó)際足聯(lián)也沒(méi)有理由坐地起價(jià)。這次央視對(duì)國(guó)際足聯(lián)的抵制得到了網(wǎng)絡(luò)輿論的支持,國(guó)際足聯(lián)漲價(jià)的計(jì)劃可能真的選錯(cuò)了時(shí)機(jī)。