那么，關(guān)鍵問(wèn)題來(lái)了：這次FIFA會(huì)做出多大讓步？?jī)r(jià)格最終會(huì)落在什么區(qū)間？回顧歷史，對(duì)比現(xiàn)狀，三個(gè)坐標(biāo)能幫我們看清方向。

首先，縱向比，中國(guó)轉(zhuǎn)播費(fèi)漲得太猛。過(guò)去二十年，世界杯在中國(guó)的轉(zhuǎn)播費(fèi)飛速上漲。但市場(chǎng)環(huán)境變了，時(shí)差是硬傷，國(guó)足缺席也影響觀賽熱情。其次，橫向比，印度的價(jià)格是面“照妖鏡”。給印度兩屆3500萬(wàn)，給中國(guó)單屆就想收3億？17倍的差價(jià)無(wú)論如何也說(shuō)不過(guò)去。最后，現(xiàn)實(shí)比，央視的預(yù)算框死了天花板。據(jù)多家媒體報(bào)道，央視這次的預(yù)算大概在6000萬(wàn)到8000萬(wàn)美元之間。雖然FIFA已經(jīng)把報(bào)價(jià)從3億降到了1.2-1.5億，但離央視的心理價(jià)位還差著一大截。最終成交價(jià)很可能在8000萬(wàn)到1億美元之間浮動(dòng)。

中國(guó)還有必要買嗎？這筆賬可以從三個(gè)層面來(lái)算。首先，政治與形象賬——不能缺席的全球盛宴。世界杯是全球最頂級(jí)的體育盛事，也是國(guó)家文化軟實(shí)力展示的窗口。擁有轉(zhuǎn)播權(quán)意味著擁有賽事解說(shuō)、內(nèi)容制作、話題定義的主動(dòng)權(quán)。其次，經(jīng)濟(jì)與生態(tài)賬——賠本賺吆喝？未必?，F(xiàn)代體育版權(quán)的價(jià)值不僅在于電視廣告，還包括新媒體版權(quán)分銷、內(nèi)容二次創(chuàng)作、贊助商權(quán)益保障等。最后，戰(zhàn)略與博弈賬——一次關(guān)鍵的定價(jià)權(quán)爭(zhēng)奪。這次談判是一場(chǎng)關(guān)于未來(lái)體育版權(quán)定價(jià)權(quán)的博弈。如果央視扛住了壓力，用遠(yuǎn)低于FIFA預(yù)期的價(jià)格成交，就將樹立一個(gè)全新的價(jià)格標(biāo)桿。

國(guó)際足聯(lián)高管的這次訪華注定不會(huì)輕松。他面對(duì)的是一個(gè)前所未有的清醒而堅(jiān)定的中國(guó)市場(chǎng)。這個(gè)市場(chǎng)不再盲目追捧，而是開(kāi)始精打細(xì)算；這個(gè)市場(chǎng)不再忍氣吞聲，而是敢于對(duì)不公平定價(jià)說(shuō)“不”。這場(chǎng)談判的結(jié)果不僅將決定中國(guó)觀眾能否在央視看到世界杯，更將重新定義中國(guó)在全球體育商業(yè)版圖中的話語(yǔ)權(quán)。對(duì)于中國(guó)觀眾來(lái)說(shuō)，或許我們更樂(lè)見(jiàn)這樣一個(gè)未來(lái)：看世界杯不再是一種奢侈的消費(fèi)，而是一項(xiàng)真正普惠的體育娛樂(lè)。當(dāng)國(guó)際體育組織學(xué)會(huì)尊重和平等對(duì)待每一個(gè)市場(chǎng)時(shí)，才是體育精神真正的勝利。