馬麗紅認(rèn)為,可以探索“快遞+社區(qū)養(yǎng)老”聯(lián)動模式,將取件協(xié)助納入便民服務(wù)清單,把純商業(yè)配送與社區(qū)民生服務(wù)進(jìn)行結(jié)合或銜接,形成穩(wěn)定支撐結(jié)構(gòu)。社區(qū)可以定期開展快遞服務(wù)滿意度調(diào)查,并反饋給快遞企業(yè),推動服務(wù)持續(xù)優(yōu)化。通過社區(qū)的兜底作用,彌補商業(yè)服務(wù)的不足。
“在維權(quán)層面,可以降低門檻,在物流頁面設(shè)置直達(dá)投訴入口,建立未經(jīng)同意入柜超時費便捷退費機(jī)制,讓違規(guī)行為更易被投訴和糾正,讓企業(yè)與快遞員更加遵守投遞規(guī)則?!倍瓮f。
記者手記
快遞包裹送達(dá)的“最后一百米”,既是網(wǎng)購鏈條的終點,也是民生服務(wù)的起點。
包裹未經(jīng)同意便被投入快遞柜、取件動輒因超時收費、老年人取件難等問題看似是些細(xì)碎小事,卻折射出行業(yè)效率與民生需求之間的矛盾。它們關(guān)乎群眾生活的便利,更考驗城市治理的溫度與精度。
快遞包裹為何難以上門?表面上看是快遞員“圖省事”,實則不然。誠如專家所言,其本質(zhì)在于政策要求、配送現(xiàn)實與民生需求三者失衡,是規(guī)則要求、末端能力與成本結(jié)構(gòu)不相適配的集中體現(xiàn)。老舊小區(qū)無電梯、缺驛站,老年群體不善于使用智能設(shè)備,上班族趕不上免費取件時段,疊加末端派件壓力大、考核重效率輕合規(guī)、違規(guī)成本偏低。諸多因素交織纏繞,結(jié)成了一個難以自行解開的“結(jié)”。要想解開這個“結(jié)”不能“一刀切”,既要保障用戶的合法權(quán)益,也應(yīng)體恤快遞員的現(xiàn)實壓力。唯有平衡效率與公平、協(xié)調(diào)商業(yè)與公益,才能讓用戶收件舒心、快遞員送件放心,使末端配送真正回歸便民初心。
快遞包裹送達(dá)的“最后一百米”是民生服務(wù)的起點,更關(guān)乎千家萬戶的幸福感。
在記者看來,理順這“最后一百米”,便是守住了最樸素的生活便利,答好了城市治理的一道必答題。期待在有關(guān)部門的引導(dǎo)與多方力量的協(xié)同下,每一件包裹都能被合規(guī)送達(dá),超時收費更加規(guī)范。讓上班族不再被額外成本困擾,讓老年人不再為取件犯難,讓快遞服務(wù)能更接地氣、更合民意。
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