莫氏雞煲老莫稱不好意思消極不干流量下的真實(shí)與矛盾(2)

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2026-05-10 19:27:09 食光小館啊

他不是主動(dòng)營銷，而是被動(dòng)地被流量選中。這種被動(dòng)性恰恰構(gòu)成了其人設(shè)的核心吸引力。當(dāng)他在鏡頭前愁眉苦臉地說“太累了不想干了”，當(dāng)他在采訪中透露因承包魚塘失敗欠下180多萬債務(wù)，當(dāng)他把企業(yè)捐贈(zèng)的1000只土雞變現(xiàn)10萬元全數(shù)捐給公益時(shí)，他無意中契合了公眾對(duì)“反內(nèi)卷”、“重誠信”、“小富即安”等質(zhì)樸價(jià)值的集體渴望。

然而，這種“真實(shí)”本質(zhì)上是一種被觀看的情感體驗(yàn)。公眾消費(fèi)的是一種“去功利化”的幻覺——當(dāng)老莫試圖將流量轉(zhuǎn)化為實(shí)際的商業(yè)價(jià)值時(shí)，這種幻覺就被打破了。

5月3日晚上，莫氏雞煲的直播間剛開播，評(píng)論區(qū)飄過的全是“等著倒閉”“人設(shè)崩了”“看你能撐幾天”。屏幕右下角的銷量數(shù)字一開始是0，多少人就盯著那個(gè)數(shù)字，等著看笑話。結(jié)果，38塊8的湯料包一上鏈接，數(shù)字就跟瘋了一樣往上躥。不到5分鐘，4000多份直接秒空。一晚上下來，光湯料包這個(gè)單品累計(jì)銷量突破4萬份，銷售額達(dá)到160多萬。258塊錢一只的全雞福套餐也售出890多套，二三十萬又進(jìn)賬。

直播間最高峰有2萬人同時(shí)在線觀看，“糧油調(diào)味”帶貨榜直接沖到第一，帶貨總榜沖到第三。這串?dāng)?shù)字甩出來，就像一巴掌，直接扇在當(dāng)初所有唱衰的人臉上。

更關(guān)鍵的是時(shí)間線。4月28日，云浮新興店開業(yè)。4月29日，佛山大良店開業(yè)。4月30日，珠海店開業(yè)。三天，三家分店。老莫親自跑到三地去剪彩，跟食客合影，忙得腳不沾地。

消息一出來，輿論直接翻臉。評(píng)論區(qū)齊刷刷變成：“說好的不開分店呢？”“說好的五一休息三天呢？”“人設(shè)崩了吧？”

這種瞬間的反轉(zhuǎn)暴露了一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)：公眾在網(wǎng)絡(luò)上追求“真實(shí)”，但這種“真實(shí)”必須停留在精神慰藉的層面，一旦試圖兌現(xiàn)其商業(yè)價(jià)值，立即被指為“背叛”。

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