莫氏雞煲老莫稱不好意思消極不干流量下的真實(shí)與矛盾(3)

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2026-05-10 19:27:09 食光小館啊

從“良心典范”到“疑似資本家”，老莫公共形象的劇變揭示了中國(guó)社會(huì)對(duì)偶然成功的普通人那種苛刻的“圣人”期待。這種期待既包含了對(duì)“為富不仁”的傳統(tǒng)警惕，也混雜了在階層固化焦慮下對(duì)“逆襲者”必須保持“純潔性”的補(bǔ)償心理。我們既希望老莫成功，這能驗(yàn)證“好人有好報(bào)”的傳統(tǒng)道德觀；又恐懼他的成功變得“普通”甚至“庸俗”，這會(huì)讓我們失去珍貴的精神慰藉。

有人算了一筆賬：老莫之前說(shuō)自己投資魚(yú)塘虧了180多萬(wàn)，怎么突然就有錢開(kāi)分店了？是不是拿流量換的錢？4月29日，老莫回應(yīng)了這筆債。他說(shuō)，之前確實(shí)欠了180多萬(wàn)，但雞煲火了之后生意好，大部分已經(jīng)還清，現(xiàn)在就剩三四十萬(wàn)尾款。他還補(bǔ)了一句：“之前大家知道我困難沒(méi)催，現(xiàn)在賺到錢了，肯定要還給他們?！?/p>

另外，企查查的信息顯示，新開(kāi)的幾家分店的關(guān)聯(lián)公司法定代表人和股東都是別人，老莫與這些店沒(méi)有直接的商業(yè)關(guān)聯(lián)。這意味著很多人罵的“老莫開(kāi)分店撈錢”，可能并不是他一個(gè)人的決定，背后有團(tuán)隊(duì)在推。

可網(wǎng)友不管這些。在他們眼里，那個(gè)“不想紅”“不開(kāi)分店”的老莫已經(jīng)死了，取而代之的是一個(gè)被資本裹挾、開(kāi)始直播帶貨、三天開(kāi)三家店的“網(wǎng)紅老板”。更諷刺的是，當(dāng)有人在網(wǎng)上曬出一份《預(yù)加盟意向協(xié)議》，寫(xiě)著一次性加盟費(fèi)10萬(wàn)，首年月管理費(fèi)2萬(wàn)，月?tīng)I(yíng)業(yè)額還要抽8%的品牌服務(wù)費(fèi)時(shí)，輿論徹底炸鍋?！肮?，網(wǎng)紅店最后一步就是割韭菜”“開(kāi)分店不夠，還要搞加盟？”

老莫的兒子當(dāng)天就回應(yīng)了：這份協(xié)議是假的，已經(jīng)報(bào)警。但這盆臟水潑出去容易，收回來(lái)可就沒(méi)那么簡(jiǎn)單了。

公眾的這種審判欲實(shí)則是“慕強(qiáng)”與“仇富”、“支持個(gè)體奮斗”與“警惕資本邏輯”的混合體。我們既崇拜那些白手起家的成功故事，又本能地懷疑任何成功背后必然隱藏著不可告人的秘密。當(dāng)老莫還只是個(gè)負(fù)債180萬(wàn)的普通老板時(shí)，他是“草根英雄”；當(dāng)他開(kāi)始盈利、擴(kuò)張、商業(yè)化時(shí)，他就可能變成了“資本家”。

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