大學不開放是精神上的不自信回歸大學精神本源

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2026-05-14 18:27:43 每日經(jīng)濟新聞

5月13日，武漢大學正式取消社會公眾進校預(yù)約制度，公眾憑本人身份證即可在珞珈門、弘毅門步行入校。這標志著武大自2023年7月實施的預(yù)約入校模式全面結(jié)束。

消息公布后，輿論場迅速被“圈粉”、“這才是大學本該有的模樣”等聲音刷屏。此前一段時間，武大屢陷輿論爭議，此次以果決的“開門”之舉，高效完成口碑逆轉(zhuǎn)。

公眾的熱情源自對大學精神最樸素的期許：開放是大學與生俱來的精神基因。蔡元培執(zhí)掌北大時提出：“大學者，囊括大典，網(wǎng)羅眾家之學府也?！贝髮W之“大”，不在于圍墻之高，而在于胸懷之廣。它代表著知識向公眾敞開、思想與城市共生、學術(shù)資源打破壁壘，真正回饋社會。

放眼世界一流大學，牛津、劍橋的古老庭院向游人敞開，哈佛校園融入街道，這些名校的開放性并未稀釋其學術(shù)濃度，反而讓它們成為所在城市的文化地標與精神燈塔。一所將自身封閉于社區(qū)之外的大學，將在文化輻射與社會引領(lǐng)上自折一翼。

現(xiàn)實中，“小院高墻”成了許多大學的選擇。一紙預(yù)約碼、一道閘機門，將校園與社會切割得涇渭分明。安全管理、教學秩序維護是高校的法定職責與現(xiàn)實剛需，但安全與開放不是非此即彼的單選題，而是考驗治理能力與擔當精神的多選題。

以安全之名行封閉之實，本質(zhì)上是一種治理“懶政”。這類做法把本該依靠精細化管理化解的治理成本轉(zhuǎn)嫁到渴望走進校園的社會公眾身上，一刀切地割裂了大學與城市的血脈聯(lián)結(jié)。最終只會讓校園淪為封閉孤島，學術(shù)褪去人間煙火，社會也日漸遠離城市精神高地。

武漢大學此次用行動證明：守住安全底線的路徑有很多，絕不應(yīng)簡單粗暴地選擇“關(guān)門了事”。取消預(yù)約并非放棄管理，而是把管理重心從前置的“拒之門外”后移至全過程的動態(tài)治理。這勢必倒逼安保巡邏、人流疏導(dǎo)、設(shè)施承載、應(yīng)急預(yù)案等配套機制全面升級，也對管理者的付出與治理智慧提出更高要求。

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