一人公司，只是開(kāi)始！一人公司前景如何？(2)

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2026-05-20 14:33:30 中國(guó)青年報(bào)微博

王鈺博的OPC創(chuàng)業(yè)之路源自被替代的“恐慌”——她原本在一家互聯(lián)網(wǎng)公司做廣告風(fēng)控，去年上半年，平臺(tái)引入一款多模態(tài)大模型后，團(tuán)隊(duì)從幾十人銳減到個(gè)位數(shù)，看到“AI的迅速崛起”，王鈺博有種“被淘汰”的危機(jī)感。

“想跳出來(lái)作些嘗試?！蓖踱暡┱f(shuō)，“每天圍著KPI做事情”讓她覺(jué)得工作“太聚焦某個(gè)點(diǎn)”。大廠需要“表達(dá)和爭(zhēng)取”的環(huán)境也不適合內(nèi)向的她，“確認(rèn)這不是想要的工作”，她決心裸辭。

此前，她曾在讀碩士研究生期間學(xué)習(xí)區(qū)塊鏈，并在一家信貸公司從事模型開(kāi)發(fā)，這讓她成為少數(shù)有“技術(shù)背景”的OPC創(chuàng)業(yè)者。

杭州鴻鵠匯社區(qū)4月初發(fā)布的《2026一人公司洞察報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《洞察報(bào)告》）顯示，OPC創(chuàng)業(yè)者中，非技術(shù)背景創(chuàng)始人占了75%，其中有王鈺博這樣的“大廠出逃者”，有將多年經(jīng)驗(yàn)與AI融合的“行業(yè)轉(zhuǎn)移者”，也有把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成生活方式的“賽道捕手”，把AI當(dāng)作創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的“校園極客”。

“在2020年之前，獨(dú)立開(kāi)發(fā)者群體呈現(xiàn)高度同質(zhì)化：程序員背景、熟練全棧、核心競(jìng)爭(zhēng)力是代碼生產(chǎn)能力。2026年，這一畫(huà)像已經(jīng)過(guò)時(shí)?！?/p>

他們是新浪潮下對(duì)技術(shù)更敏感的一批人：3年前大模型剛興起時(shí)，一名大廠工程師捕捉到“會(huì)議記錄的剛需”，研發(fā)了一款錄音項(xiàng)鏈。后來(lái)開(kāi)源模型出現(xiàn)、硬件成本降低，他又做了一款“AI眼鏡”，“我們只吃技術(shù)發(fā)展的第一波”。這位工程師密切關(guān)注著海內(nèi)外技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的最新動(dòng)態(tài)，走上OPC之路則源于“想做一個(gè)真正受大眾歡迎的產(chǎn)品”。

00后韓家樂(lè)是典型的“AI原住民”：進(jìn)入加州大學(xué)伯克利分校的第一年，韓家樂(lè)就上了計(jì)算機(jī)通識(shí)課，后來(lái)受益于學(xué)校積累十幾年的材料數(shù)據(jù)庫(kù)，他從大三就和學(xué)長(zhǎng)開(kāi)始了“AI+材料”的研究，創(chuàng)業(yè)就是“自然而然的事”。

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