2026年,硅谷的創(chuàng)業(yè)圈子里流傳著一個故事。
一家叫Medvi的公司,只有兩個全職員工,第一年營收就做到了4.01億美元,凈利潤6500萬。沒有辦公室,沒有工廠,沒有實驗室,甚至沒有一個全職的醫(yī)生。它的客服是AI聊天機器人,它的廣告素材是AI批量生成的,它的醫(yī)生來自第三方外包網絡。它賣的東西,是當下美國最搶手的商品:GLP-1減肥藥。
更讓人坐不住的是,它沒有拿過一分錢的風險投資。創(chuàng)始人Matthew Gallagher的全部啟動資金,是2萬美元。
這個故事傳開之后,Sam Altman說過的,一個人就能做出十億美元公司突然變得具體了。尤其是在OpenClaw和Harmes出現之后,被視為多智能體的浪潮的開始。硅谷興奮的點在于:如果Medvi能成立,那AI時代的公司到底還需不需要“團隊”這個概念?
但興奮之外,另一面同樣真實。FDA已經對Medvi發(fā)出了警告信,多起訴訟正在推進,消費者投訴越來越多。
在與一位AI創(chuàng)業(yè)者交流中,他告訴虎嗅,從長遠上看,隨著推理速度越來越快,人和AI在時間尺度上會越來越不匹配,Agent才是高速執(zhí)行和高速協同的主題。因此未來考驗一個創(chuàng)始人的不是如何把一個Agent做到多強,而是如何把整個Agents配置起來,實現高效運轉。
Medvi已經在踐行這件事,Medvi的樣本也讓更多人看到“一人公司”的可能性,也帶來了一些思考,這背后的法律風險和合規(guī)挑戰(zhàn),邊界到底在哪里?當AI大量替代人類執(zhí)行工作之后,出了問題應該由誰來負責?
Medvi創(chuàng)始人Matthew Gallagher。圖片來源:Mirror Review
Gallagher今年41歲,沒有名校光環(huán),甚至沒有完整的大學學歷。他在辛辛那提大學和北肯塔基大學讀過計算機科學,但中途輟學了。
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