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“希望做世界的一面鏡子”——新華社記者對話快手掌門人宿華(2)

2017-07-27 18:37:30  新華社    參與評論()人

“我們是個記錄平臺,記錄的是這個世界”

問:有人說,人工智能有時候會推送低質(zhì)量的內(nèi)容,您怎么看?

答:我們是個記錄平臺,記錄的是這個世界、時代,希望做這個世界的一面鏡子。我們后臺有近千人采用人工方式或機器輔助人工的方式審核,但總是會有少量的人搗亂、搞怪,發(fā)布一些違法、低俗、有悖道德的內(nèi)容,我們希望平臺公開分享出來的內(nèi)容滿足國家法律要求,也滿足社會公序良俗的要求。

“獨角獸對于我更多是一種責任”

問:怎么看待“獨角獸”這個身份?

答:“獨角獸”是投資人對公司貼的一個標簽,但它也代表一種認可。公司做到一定體量,不光要完成公司的使命、滿足用戶的需求、給員工帶來成長空間,還要承擔更多的社會責任?!蔼毥谦F”對于我更多是一種責任,也是一種認可,只是在我們工作中很少去提這個詞,它對我們公司本身的工作沒有太大影響。

“沒有技術(shù)進步、國家相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),我們是不可能做成的”

問:能否談?wù)勀膭?chuàng)業(yè)歷程?

答:我從2008年開始創(chuàng)業(yè)。2013年底,我們在華清嘉園租了一個140平方米的三居室民宅,那里最多時有4個公司共同分享這140平方米。但我們覺得正在做的事情意義很大,并沒有太在意辦公環(huán)境。

當時主要的困難是市場環(huán)境,因為智能手機不普及、網(wǎng)速慢,大家只能記錄,將視頻存在手機里,都覺得這個平臺用不起來。實現(xiàn)分享的目標,高度依賴網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,如果沒有技術(shù)進步、國家相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),我們是不可能做成的。

“北京是個很包容的城市,各類人才都有”

問:在您看來,快手的成功跟在北京創(chuàng)業(yè)有關(guān)系嗎?

答:關(guān)系很大,要是不在北京,我和我的合伙人也碰不到一塊兒。如果不在北京,我也不會有精力去學機器學習這個技術(shù),接觸不到那么多優(yōu)秀的產(chǎn)品人員、工程師、各行各業(yè)的人才。

我覺得,核心還是人才的聚集。企業(yè)成功的因素很多,但找到人才是最核心的。快手員工有來自外企、國企,也有蘋果店的店長,還有大學老師、海外留學生等,也有高中畢業(yè)生。

相對來講,我們關(guān)心每個人的個性勝于關(guān)心他的背景。而恰恰北京是個很包容的城市,各類人才都有。而且北京的科技創(chuàng)新環(huán)境讓我們開闊視野,知道世界上最領(lǐng)先的事是哪些人在做、做成什么樣子,北京已經(jīng)很明顯地形成了這樣的氛圍。