新華社北京７月２５日電題：“希望做世界的一面鏡子”——新華社記者對話快手掌門人宿華

新華社記者李斌陽娜郭宇靖

從一個做ＧＩＦ動圖的小軟件起家，快手用７年時間成為日活躍用戶達到數(shù)千萬的生活分享平臺。新華社記者日前走進快手，對話其創(chuàng)始人兼ＣＥＯ宿華，傾聽這位獨角獸企業(yè)創(chuàng)始人背后的故事、創(chuàng)業(yè)的感受。

“把每個個體的小世界記錄下來”

問：如何定位快手自身？這是一個怎樣的平臺？

答：快手已經(jīng)發(fā)展到第７個年頭，２０１１年第一次上線，最早是一款ＧＩＦ動圖工具，初衷是幫助人們記錄生活中有趣的人、有意思的事，記錄生活的點點滴滴、喜怒哀樂，并開放地分享給所有人。到２０１３、２０１４年時將短視頻作為生活記錄和分享的主體形態(tài)確立下來，一直延續(xù)到今天。相對照片，影像能夠承載更多信息和情感，是一種最佳的承載形態(tài)。

目前，快手累計已上傳超過２１億條視頻，都是用戶拍攝涉及生活方方面面的原創(chuàng)視頻。其實是把每個個體的小世界記錄下來，成為整個世界、整個時代的記錄。

“使命沒有變，但我們達成使命的方法一直在進化”

問：經(jīng)過轉(zhuǎn)型，快手現(xiàn)在的產(chǎn)品形態(tài)跟最初創(chuàng)業(yè)時的設(shè)想一樣嗎？

答：我們創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)其實一直沒有變，就是幫助每個人去記錄和分享自己的生活，隨著智能手機普及、網(wǎng)絡(luò)速度提升，產(chǎn)品形態(tài)一直在進化。早年，智能手機不普及時，我們的用戶是用手機拍攝，然后用數(shù)據(jù)線傳到ＰＣ上，再在ＰＣ上分享給大家。后來，智能手機和ｗｉｆｉ普及了，大家開始用手機拍、手機分享。隨著這兩年３Ｇ、４Ｇ的普及和資費下降，大家爬山、游玩、逛街等戶外場景的視頻出現(xiàn)了。去年網(wǎng)速大幅提升，讓直播成了一種可能。未來，是不是有ＶＲ（虛擬現(xiàn)實）、ＡＲ（增強現(xiàn)實）的方案作為生活分享的新形態(tài)？我們不限定發(fā)展方向，使命沒有變，但我們達成使命的方法一直在和時代一起進化。

“大家看快手，主要是為了體驗更多的生活狀態(tài)”

問：快手憑什么吸引人？

答：大家看快手，主要是為了體驗更多的生活狀態(tài)。這個世界這么大，每個人生命又這么短暫，不可能窮盡所有生活的可能性，也不可能每個地方都到過。但在快手上，你能看到大千世界，就好像自己有了更多的生活體驗一樣。我不認為這是浪費時間，而是大家對短暫生命的補償。

“我們是個記錄平臺，記錄的是這個世界”

問：有人說，人工智能有時候會推送低質(zhì)量的內(nèi)容，您怎么看？

答：我們是個記錄平臺，記錄的是這個世界、時代，希望做這個世界的一面鏡子。我們后臺有近千人采用人工方式或機器輔助人工的方式審核，但總是會有少量的人搗亂、搞怪，發(fā)布一些違法、低俗、有悖道德的內(nèi)容，我們希望平臺公開分享出來的內(nèi)容滿足國家法律要求，也滿足社會公序良俗的要求。

“獨角獸對于我更多是一種責(zé)任”

問：怎么看待“獨角獸”這個身份？

答：“獨角獸”是投資人對公司貼的一個標(biāo)簽，但它也代表一種認可。公司做到一定體量，不光要完成公司的使命、滿足用戶的需求、給員工帶來成長空間，還要承擔(dān)更多的社會責(zé)任?！蔼毥谦F”對于我更多是一種責(zé)任，也是一種認可，只是在我們工作中很少去提這個詞，它對我們公司本身的工作沒有太大影響。

“沒有技術(shù)進步、國家相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，我們是不可能做成的”

問：能否談?wù)勀膭?chuàng)業(yè)歷程？

答：我從２００８年開始創(chuàng)業(yè)。２０１３年底，我們在華清嘉園租了一個１４０平方米的三居室民宅，那里最多時有４個公司共同分享這１４０平方米。但我們覺得正在做的事情意義很大，并沒有太在意辦公環(huán)境。

當(dāng)時主要的困難是市場環(huán)境，因為智能手機不普及、網(wǎng)速慢，大家只能記錄，將視頻存在手機里，都覺得這個平臺用不起來。實現(xiàn)分享的目標(biāo)，高度依賴網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，如果沒有技術(shù)進步、國家相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，我們是不可能做成的。

“北京是個很包容的城市，各類人才都有”

問：在您看來，快手的成功跟在北京創(chuàng)業(yè)有關(guān)系嗎？

答：關(guān)系很大，要是不在北京，我和我的合伙人也碰不到一塊兒。如果不在北京，我也不會有精力去學(xué)機器學(xué)習(xí)這個技術(shù)，接觸不到那么多優(yōu)秀的產(chǎn)品人員、工程師、各行各業(yè)的人才。

我覺得，核心還是人才的聚集。企業(yè)成功的因素很多，但找到人才是最核心的?？焓謫T工有來自外企、國企，也有蘋果店的店長，還有大學(xué)老師、海外留學(xué)生等，也有高中畢業(yè)生。

相對來講，我們關(guān)心每個人的個性勝于關(guān)心他的背景。而恰恰北京是個很包容的城市，各類人才都有。而且北京的科技創(chuàng)新環(huán)境讓我們開闊視野，知道世界上最領(lǐng)先的事是哪些人在做、做成什么樣子，北京已經(jīng)很明顯地形成了這樣的氛圍。

“用當(dāng)下最好的技術(shù)把記錄做到極致”

問：您對于快手未來形態(tài)和發(fā)展目標(biāo)的構(gòu)想是怎樣的？

答：希望全國更多的人都能用快手來記錄和分享。把這個世界記錄下來，把每個人自己的小世界記錄下來，并開放地分享。

人類的記錄已從文字進化到影像時代。影像也一直在進化，從最早的靜態(tài)照片到后來的視頻，后來視頻記錄時間變長、分辨率變高，再往后是ＡＲ、ＶＲ這種視覺影像出現(xiàn)。等到５Ｇ普及應(yīng)用時，可能還會出現(xiàn)全息影像資料。未來，視頻消費設(shè)備會不會從現(xiàn)在的一塊屏幕變成眼鏡？視頻采集會不會從手機變成鼻梁上的設(shè)備？我相信這些變化都會一點一點地發(fā)生。雖然時代會進化，但記錄是永恒的需求。我會用當(dāng)下最好的技術(shù)把記錄做到極致。

“技術(shù)創(chuàng)新我們很樂意去做，哪怕很難”

問：您是否想過將快手進行多元化轉(zhuǎn)型？

答：要看多元化是否對記錄和分享這個核心定位有幫助。舉個例子，我們今年就會做鼻梁上的設(shè)備。手機畢竟要用手拿著，而鼻梁上的設(shè)備可以解放雙手，這樣記錄下來的影像資料過去是沒有的。這樣的技術(shù)創(chuàng)新我們很樂意去做，哪怕很難。

我們已成立團隊進行研發(fā)，現(xiàn)在處于設(shè)計階段，不久大家可以看到產(chǎn)品問世。這款產(chǎn)品看起來跟普通眼鏡沒有區(qū)別，普通人也可以戴上一整天，所見即所記錄。這是個長遠的打算，要站在３年以后來看現(xiàn)在這個東西應(yīng)該做成什么樣。做硬件很難，只要能把記錄做到極致，再難我們也做。