“走出去”對中企是挑戰(zhàn)也是機遇

處理好勞資關系是企業(yè)出海必修課。一方面中國企業(yè)要謀求更好地與勞方、與當?shù)厣鐓^(qū)等各方面進行溝通，尋求被理解，努力消除文化溝通中的誤區(qū)和隨之而來的有色眼鏡。另一方面，中企在處理各種問題過程中按規(guī)范做事，妥善解決勞工、環(huán)保等問題，也有利于提高公司治理能力，使得經(jīng)營和管理進一步規(guī)范化。

“走出去”對中國企業(yè)既是挑戰(zhàn)也是機遇，在海外市場企業(yè)可能會遭遇來自經(jīng)營理念、文化差異等種種“水土不服”，企業(yè)也會暴露出難以把握商業(yè)規(guī)則、對可能遭遇的困難估計不足、資金管理能力有限、創(chuàng)新與人才瓶頸等多重短板。但這并不能阻礙企業(yè)“走出去”的步伐，遇到問題，解決問題一貫是中國企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。企業(yè)在實現(xiàn)自身的發(fā)展和轉型升級、走出國門參與國際競爭與合作的同時，也為提升中國對外開放水平、實現(xiàn)從對外投資大國到投資強國的跨越、推動中國經(jīng)濟同世界經(jīng)濟深度融合、最終實現(xiàn)“一帶一路”建設的宏偉目標做出貢獻。

總結前面幾十年中國企業(yè)“走出去”的經(jīng)驗教訓可以發(fā)現(xiàn)，在執(zhí)層面上企業(yè)可以在進入目標國市場前先做好可行性研究與盡職調查，全面了解投融資環(huán)境，在決定投資后更要注重財務管理，降低稅務和匯兌風險，同時加強法律風險防范，塑造企業(yè)健康形象，加強交流，承擔社會責任，維護好公共關系。此外企業(yè)還需不斷提高自身競爭力，制定清晰的海外發(fā)展戰(zhàn)略，積極建立國際產(chǎn)業(yè)價值鏈。通過在這些方面發(fā)力，有助于中國企業(yè)在激烈的國際市場競爭中占領高點。

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