長生生物狂苗造假:身家51億女掌門的十年崛起之路

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2018-07-23 00:47:06 北京時間參與評論()人

對此，長生生物的解釋是：由于產(chǎn)品的剛性需求較強(qiáng)，在疫苗行業(yè)整體受到影響的背景下，公司仍然取得了較為樂觀的經(jīng)營業(yè)績。

澎湃新聞記者查閱了2017年陜西、福建、廣東等省的二類疫苗集中采購入圍名單發(fā)現(xiàn)，在凍干人用狂犬疫苗（vero細(xì)胞）品種中，有遼寧成大、長生生物、廣州諾誠、寧波榮安、吉林邁豐、河南遠(yuǎn)大等主流狂苗生產(chǎn)企業(yè)。

上述廠家的疫苗，從價格和針劑次數(shù)上來說，每一單支針劑的價格均在40-60元；接種方法上來講，除遼寧成大為獨有的2-1-1（四針法、三次接種）外，其余均為5針法（五次接種）。

陶黎納多次在科普文章中提及，遼寧成大有接種次數(shù)少的優(yōu)勢，而且從完成全部針劑的花費(fèi)總價上來看也最便宜。

“但實際接種時選擇的品牌，決定權(quán)在市縣疾控中心的采購選擇上?！碧绽杓{表示，“包括遼寧成大、長春長生在內(nèi)的幾家疫苗廠家，一般都能進(jìn)省級疾控中心的白名單（招標(biāo)采購入圍名單），在這之后就看縣區(qū)級疾控中心如何選擇了?！?/p>

接近長春長生的人士透露，長春長生在此之后自建銷售渠道，“原先的代理商成了供銷商，實際上就是簽個合同，成為公司的銷售員”。

陶黎納分析，對于原先在市場上不占優(yōu)勢的品牌來說，此時更有機(jī)會提高品牌知名度。

上市公司長生生物年報中這樣描述：2017年，長春長生積極適應(yīng)新的疫苗管理政策相關(guān)規(guī)范要求，加強(qiáng)銷售管理，積極推動新的推廣服務(wù)團(tuán)隊的整合和銷售渠道的搭建，同時通過加強(qiáng)學(xué)術(shù)推廣會議和公司調(diào)研，強(qiáng)化與各級疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，提高公司疫苗產(chǎn)品的品牌影響力，有效地推進(jìn)了公司業(yè)績的快速增長。

從財務(wù)上來看，該公司當(dāng)年銷售的費(fèi)用達(dá)到5.83億，同比增長152%，增長的原因其解釋為“營銷模式受疫苗流通條例影響的推廣費(fèi)、市場服務(wù)費(fèi)、會議費(fèi)和運(yùn)輸費(fèi)增加所致”。