即便開始實行計劃,有時候過程并不如想象的那樣順利,心生動搖、中途放棄的情況也屢見不鮮。所以,在進展不順的時候如何調(diào)整前進軌道至關(guān)重要。
首先,要從很容易就能完成的事開始邁出第一步。
其次,為了實現(xiàn)目標,你還要堅持實施PDCA循環(huán),也就是Plan(計劃)-do(執(zhí)行)-check(檢查)-action(調(diào)整)。
2.PDCA,計劃復盤
PDCA只有簡單的4步,分別是:
計劃(Plan)→執(zhí)行(Do)→檢查(Check)→調(diào)整(Action)
看起來很簡單,但它的應(yīng)用是一個永無止境的過程,認真履行PDCA的人都能領(lǐng)悟到一點,就是自身的成長永無止境。
而且PDCA適用于所有問題、所有對象。
小到人際關(guān)系、戀愛關(guān)系,大到培養(yǎng)興趣愛好、處理上下級關(guān)系、時間管理……PDCA都能發(fā)揮出巨大威力。
PDCA看起來是一個環(huán),但實際上是層層嵌套的“大環(huán)套小環(huán)”的結(jié)構(gòu),能產(chǎn)生巨大的“規(guī)模效應(yīng)”。
所有PDCA不僅包含自身上一層面的PDCA,同時也包含著把自身細化的下一個層面的PDCA。
通常所說的“普通”的PDCA循環(huán)是這樣的:
可是這個循環(huán)是比較簡陋、不夠完善的。
富田和成所開創(chuàng)的“高效PDCA工作術(shù)循環(huán)”,是下面這樣的——
下面我們就分步驟來“拆解”這個循環(huán)。
a、計劃
在計劃階段,首先需要確定所要達到的目標。
這一目標必須制訂得盡可能具體,不可含混不清。目標制訂得越具體,你與目標的距離就越明確,距離明確了,達成目標的路徑就明確了。
以下是制定計劃的六步法——
制定目標
臨近年關(guān),鬧劇卻愈發(fā)多了起來。山東濟南一名護士就給全網(wǎng)鬧了一出“打工人死命為難打工人”。事發(fā)經(jīng)過很簡單。
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