主動(dòng)權(quán)益基金降費(fèi)后,關(guān)注此事的投資者對此充滿期待。王亮(化名)認(rèn)為,基金降費(fèi)后,基金公司沒有那么容易旱澇保收了。這會(huì)倒逼它們優(yōu)化自身的競爭力,出色的基金經(jīng)理也能證明自己的能力,而不只是盲目做大規(guī)模?!澳切?shí)力不夠的基金和公司會(huì)被淘汰,我買到爆雷基金的概率就會(huì)更小?!?/p>
倒逼銷售渠道改革
在銀行工作多年,張林峰感受到基金降費(fèi)可能帶給銀行基金業(yè)務(wù)的變局。“尾隨傭金下調(diào),疊加當(dāng)前市場狀態(tài)下保有量隨著凈值下降,基金業(yè)務(wù)在銀行里可以直接調(diào)動(dòng)的資源減少,業(yè)務(wù)可能會(huì)被邊緣化。”
“不過基金業(yè)務(wù)的邊緣化對銀行來說也會(huì)有好處?!睆埩址逶掍h一轉(zhuǎn),“邊緣化之后,就不會(huì)有過多的行政干預(yù)。在沒有行政干預(yù)的情況下,要么躺平,要么專業(yè)化?!?/p>
張林峰認(rèn)為,邊緣化之后才會(huì)有專業(yè)化,“之前滿市場的定制,就是行業(yè)整體步子邁得太大,導(dǎo)致規(guī)模與能力不匹配”。
對于基金銷量較高的券商營業(yè)部來說,降費(fèi)也意味著業(yè)務(wù)的大調(diào)整。
“以后可能會(huì)投入更多精力賣私募產(chǎn)品。私募量化的交易量大,超額業(yè)績?nèi)绻诲e(cuò)的話,還有后端收入?!卑⒀鸥嬖V《財(cái)經(jīng)》。
也有券商人士認(rèn)為,基金公司會(huì)更有動(dòng)力去擴(kuò)大產(chǎn)品規(guī)模,以期以量補(bǔ)價(jià)維持收入平穩(wěn),因此基金公司對銷售渠道的服務(wù)需求可能更大。
齊凱(化名)在一家券商負(fù)責(zé)投顧業(yè)務(wù)。他認(rèn)為,對于自己所在的券商來說,買方投顧是基金降費(fèi)后唯一可能再多收一道錢的業(yè)務(wù),投顧業(yè)務(wù)的角色有望從“后備役”轉(zhuǎn)正。
一些財(cái)富管理業(yè)人士和研究者認(rèn)為,基金投顧業(yè)務(wù)間接受益于這場降費(fèi)改革。
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