其中,小火鍋賽道里正在跑出不少新品牌,比如圍辣小火鍋、尚百味旋轉(zhuǎn)小火鍋、淘汰郎小火鍋等。品牌們在近一兩年間迅猛發(fā)力開店,例如圍辣小火鍋2023年開了近300家門店,幾乎都集中在三線及以下城市,旋轉(zhuǎn)小火鍋2023年就開了近100家門店,集中在新一線及二線城市。
這些小火鍋品牌不僅更傾向下沉市場,而且人均消費(fèi)遠(yuǎn)低于呷哺呷哺,圍辣小火鍋僅有25.25元,尚百味則略高,為37.68元。
一眾便宜小火鍋涌現(xiàn)在市場中,呷哺呷哺的壓力自然不小。
在林岳看來,呷哺呷哺的當(dāng)務(wù)之急在于在價(jià)格定位上與腰部品牌拉齊,關(guān)停運(yùn)營不佳的門店,及時(shí)止損。
唐欣也認(rèn)為,再精妙的模式和理念,最終還是要回到性價(jià)比。這背后需要的是更有競爭力的供應(yīng)鏈。通過加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理、優(yōu)化采購流程、降低原材料成本,最終有效控制成本。
2021年8月,呷哺呷哺創(chuàng)始人賀光啟接任CEO后首次公開發(fā)聲,回應(yīng)了消費(fèi)者對于呷哺呷哺貴的問題:“相信消費(fèi)者很快地認(rèn)知,能夠給呷哺呷哺一個(gè)新的認(rèn)定和評價(jià)?!?/p>
如今過去了近3年,消費(fèi)者們是否對呷哺有了新的認(rèn)定和評價(jià)呢?
全聚德發(fā)布2023年年度報(bào)告,全年?duì)I業(yè)收入約為14.32億元,較上年增長99.27%,歸屬于上市公司股東的凈利潤為6003.95萬元,同比增長121.67%。
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