相較于加盟"茶飲品牌",共享充電寶的入行門檻要低得多。一位瑞幸濟(jì)南代理商林雨行告訴鏡相,開啟一家瑞幸門店的總體成本要近百萬,更不必說后續(xù)店鋪運(yùn)營、人力成本等等其他成本項(xiàng)。相比之下,共享充電寶的代理則親民許多。按照代理最低門檻計(jì)算,最便宜的6孔柜機(jī)1200元/臺(tái),最少10臺(tái)起購,總投資只需1萬多元。
田澤明也被這套共享充電寶的敘事所吸引,身為企業(yè)高管的他小有積蓄,正好希望尋求一些投資機(jī)會(huì)。
今年年初,他被短視頻平臺(tái)反復(fù)推送代理共享充電寶的廣告,每條視頻都在宣傳小投入、回報(bào)快,僅需6-8個(gè)月就可以回本。廣告里那些誘人的數(shù)字和成功故事,讓他心動(dòng)不已。他抱著試試看的心態(tài),點(diǎn)擊了廣告鏈接,在跳出的網(wǎng)頁上填上了自己的聯(lián)系方式。
田澤明很快就收到了當(dāng)?shù)劁N售BD的好友請(qǐng)求。在首次通話時(shí),銷售BD花了足足兩小時(shí)給他講述這門生意有多掙錢,按銷售所說,每臺(tái)設(shè)備日均流水能達(dá)到3.3元,如果買下3000臺(tái),一個(gè)月的流水就能達(dá)到30萬。
為了打消他的疑慮,在接下來的半個(gè)月里,銷售還給他發(fā)來了其他渠道商的后臺(tái)數(shù)據(jù)截圖。田澤明自己也做了一番計(jì)算,如果按照截圖里的金額,的確可以一年之內(nèi)回本。
“拿點(diǎn)小錢去測試一下也OK?!毙∷懔艘还P賬之后,年入300萬的田澤明覺得,半年工資在自己的預(yù)算范圍之內(nèi)。于是他拿出了獎(jiǎng)金200萬元,買下了3000臺(tái)共享充電寶柜機(jī)。由于他并沒有線下地推的經(jīng)驗(yàn),銷售人員還承諾稱,公司會(huì)提供配套的地推服務(wù),公司有專門的幫鋪團(tuán)隊(duì)幫田澤明完成鋪設(shè)。
輕資本、輕運(yùn)營、穩(wěn)定收益,一切都顯得井井有條。但是在田澤明未看到的地方,共享經(jīng)濟(jì)的泡沫開始提前破滅。一個(gè)佐證是:在行業(yè)上升的2021年至2022年,怪獸充電虧損額分別為1.25億元、7.11億元,直到大規(guī)模轉(zhuǎn)型代理加盟模式的2023年,怪獸才首次實(shí)現(xiàn)全年盈利。
企業(yè)高管田澤明踏入共享充電寶代理行業(yè)不久,便萌生了與眾多同行相同的念頭:起訴所代理的品牌
2024-09-02 16:22:47充滿門道與陷阱的共享充電寶生意最近在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),出現(xiàn)了一些“不花錢將共享充電寶據(jù)為己有”的教程。
2024-08-09 11:18:30央視起底0元帶走共享充電寶套路