紛至沓來(lái)的代理商們共同撐起了行業(yè)熱火朝天的景象,也幫品牌承擔(dān)了成本和風(fēng)險(xiǎn)。
在陳文錦看來(lái),“大部分代理商都是不懂‘機(jī)制’的,像是個(gè)體老板或者小白做副業(yè)的,可能一年半載都沒(méi)法把投資款收回來(lái)”。陳文錦看得很明白,“他們以為把設(shè)備鋪出去了,有人用,就直接賺錢了。很多后續(xù)問(wèn)題,銷售是不會(huì)主動(dòng)提的,他只會(huì)跟你說(shuō),你買了我們的設(shè)備,你盡管去鋪設(shè)就好了”。
很快,田澤明迎來(lái)了鋪設(shè)團(tuán)隊(duì)的七天驗(yàn)收期限。真正上手運(yùn)營(yíng)后,他意識(shí)到事情沒(méi)有銷售所承諾的那么簡(jiǎn)單。
一個(gè)接一個(gè)的陷阱
現(xiàn)實(shí)是,承諾變成了一個(gè)代價(jià)高昂的陷阱。
面對(duì)3000臺(tái)設(shè)備的鋪設(shè)任務(wù),毫無(wú)地推經(jīng)驗(yàn)的田澤明不得不依賴幫鋪團(tuán)隊(duì)。幫鋪團(tuán)隊(duì)稱,如果想把設(shè)備在一個(gè)月內(nèi)全部鋪完,每臺(tái)設(shè)備的幫鋪費(fèi)用是210元,算下來(lái)總共是60萬(wàn)。雖然心里有點(diǎn)打鼓,田澤明還是接受了,他覺(jué)得這是必要的前期投入。
但當(dāng)幫鋪團(tuán)隊(duì)到達(dá)深圳,他們突然提出要租13輛5座轎車,兩人一車,還要放設(shè)備。這讓田澤明心里不是滋味,這些費(fèi)用此前銷售從未提起過(guò)。他聯(lián)系了之前的銷售,希望能有個(gè)說(shuō)法,結(jié)果銷售只是含糊其辭,說(shuō)可以在鋪設(shè)費(fèi)上打個(gè)折,算是對(duì)他的安慰。這時(shí),田澤明開始覺(jué)得事情不對(duì)勁,但設(shè)備已經(jīng)買了,只能硬著頭皮繼續(xù)交錢。
一個(gè)月下來(lái),租車、油費(fèi)、停車費(fèi)等雜七雜八的費(fèi)用,又讓他多掏了將近20萬(wàn)。
時(shí)間一到,鋪設(shè)團(tuán)隊(duì)就離開了深圳,而此時(shí),各種問(wèn)題才開始逐一顯現(xiàn)。田澤明發(fā)現(xiàn),有同一點(diǎn)位被擺放了2臺(tái)、甚至多臺(tái)設(shè)備,盡管他曾特別強(qiáng)調(diào),增加設(shè)備數(shù)量需要事先得到批準(zhǔn),但實(shí)際是大部分重復(fù)擺放并沒(méi)有經(jīng)過(guò)他的同意。為了省事,鋪設(shè)團(tuán)隊(duì)在一個(gè)點(diǎn)位上偷懶多放設(shè)備,每多放一臺(tái),就能多收210元。
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