”貝好家方面表示。
貝殼轉(zhuǎn)型開發(fā)商?
對于此次成都拿地,貝殼集團副董事長、貝好家首席執(zhí)行官徐萬剛表示,
自主操盤一個項目,并不意味著貝好家要成為房地產(chǎn)開發(fā)商,主要目的是為了更好地驗證C2M產(chǎn)品解決方案的落地能力
,增強合作方對“1+2業(yè)務模式”的信賴,“貝好家‘數(shù)據(jù)驅(qū)動型住宅開發(fā)服務平臺’這一愿景不變,將以C2M構(gòu)建房地產(chǎn)開發(fā)新模式,為開發(fā)商、代建方、業(yè)主方等合作伙伴提供‘1+2業(yè)務模式’的綜合解決方案。”
貝好家內(nèi)部人士回應稱:
“進軍房地產(chǎn)開發(fā)”只是一個說法,貝好家的定位是“數(shù)據(jù)驅(qū)動的住宅開發(fā)服務平臺”,這很明確。
貝好家的商業(yè)化模式,確定是走輕資產(chǎn)的平臺服務模式(1+2合作模式)。
上述人士坦言,在“1+2合作模式”推進過程中發(fā)現(xiàn),如果沒有具體樣板和實操,與開發(fā)商建立信任的難度比較大,所以我們非常謹慎地在主流城市挑選合適的項目,通過自操盤,驗證C2M能力,兌現(xiàn)好產(chǎn)品、好服務和客戶理解能力,樹立品牌效應,讓開發(fā)商等合作伙伴對貝好家更有信心,以實現(xiàn)長期的輕模式發(fā)展。
成都或只是貝好家的一次嘗試。
對于后續(xù)的拿地計劃,貝好家方面未予回應,不過其稱后續(xù)將視地塊情況而定是否需要再自主操盤。
按照貝殼的構(gòu)想,“1+2業(yè)務模式”是“以大數(shù)據(jù)支撐的C2M產(chǎn)品解決方案”為核心、以“靈活多樣的資金解決方案”和“線上線下一體化的高效獲客營銷方案”為輔的模式。
貝好家方面表示,其提出的“1+2業(yè)務模式”中的資金服務,很多是根據(jù)合作方需求、聯(lián)合其他資金方共同出資,因為有了貝好家參與的項目,不少投資方也愿意跟投。
據(jù)了解,今后,貝好家考慮參與或發(fā)起成立基金,幫助潛在合作方拓展融資渠道,通過產(chǎn)品解決方案的加持提升開發(fā)結(jié)果的確定性,與投資方共享收益。
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