金龍魚背后的“資本局” 昔日“油茅”風(fēng)光不再!昔日的“油茅”金龍魚風(fēng)光不再。近日,金龍魚公布了2024年年度財報,公司營業(yè)收入為2388.66億元,同比下降5.03%,歸母凈利潤僅為25.02億,同比下降12.14%。這家曾與茅臺比肩的糧油巨頭如今交出了一份不盡如人意的成績單。
自2020年上市以來,金龍魚已經(jīng)連續(xù)三年出現(xiàn)凈利潤下滑。幾個月前的“油罐車”負面輿論更是讓金龍魚雪上加霜,市值從巔峰期到現(xiàn)在蒸發(fā)了6000億。金龍魚背后的創(chuàng)始人是馬來西亞首富郭鶴年,這位福建籍馬來西亞華裔以中華文化為根,成就了一段跨國商業(yè)傳奇。他在商界有著多個標簽:“亞洲糖王”、“香格里拉之父”、“馬來西亞首富”以及“愛國華人”。
郭鶴年的商業(yè)版圖從甜蜜的糖業(yè)起步,擴展到遍布各地的酒店網(wǎng)絡(luò),再到如今執(zhí)掌民生的糧油帝國,精準把握了民生需求的三大命脈。20世紀80年代末,郭鶴年委派侄子郭孔豐到中國考察市場,了解到當(dāng)時國人在使用質(zhì)量較差的二級散裝食用油。1990年,郭孔豐在郭鶴年的支持下投資設(shè)立油脂生產(chǎn)企業(yè),這成為金龍魚小包裝食用油的前身。次年,金龍魚小包裝問世,憑借精煉工藝和健康定位迅速贏得內(nèi)地消費者青睞,開啟了中國食油市場的新篇章。
進入國內(nèi)市場后,金龍魚不遺余力地進行市場推廣。電視廣告無處不在,代言人陣容涵蓋各領(lǐng)域的頂流。金龍魚還多次成為奧運會食用油的獨家供應(yīng)商,登上全球的大舞臺。近年來,金龍魚不僅持續(xù)強化品牌營銷,還實現(xiàn)了市場份額的快速擴張。憑借親民的價格優(yōu)勢,金龍魚以薄利多銷的策略迅速崛起,最終成為消費者首選的國民食用油品牌。此外,金龍魚還相繼拓展大米、面粉和雜糧領(lǐng)域,打通了糧油一體的產(chǎn)業(yè)鏈。截至2023年底,金龍魚旗下共有83家工廠通過AIB審核,銷售渠道突破8722家,成為國內(nèi)最大的糧油企業(yè)。