他先后參加了三次座談會,分別處于關(guān)稅戰(zhàn)的不同階段,每一次,大家的心態(tài)都微妙地變化著,眼神越來越迷茫,壓力越來越大。好在了解企業(yè)的難處后,政府提供了提高退稅幅度、增加參展攤位補貼等一系列措施,“絕不妥協(xié)”的信號,讓企業(yè)主們漸漸穩(wěn)住了心態(tài)。
義烏國際商貿(mào)城
不少外貿(mào)企業(yè)100%依賴美國市場,擺在它們面前最棘手的問題,就是在手訂單如何處理。宋英坤形容,“在手訂單就像炸彈,只要不出貨,不但不是資產(chǎn),還隨時可能變成負債。”
也因此,有的老板開始低價清理庫存,甚至放假、裁員。
在義烏做庫存尾貨收購生意的李順,因此收到不少美國退訂的庫存。當關(guān)稅加到84%時,李順去一位外貿(mào)商的倉庫收貨,老板指了指倉庫深處,對他說:“美國客戶棄單了,我這倉庫全部都要處理,你能不能幫我賣一下?”他看到倉庫里積壓了十幾款貨物,卻沒做任何打編織袋、纏膠帶等前期處理,倉庫里也沒見到一個員工?!袄习遄隽?0年外貿(mào),也許是難以承受這種落差吧,準備轉(zhuǎn)行了。”李順說。
從那以后,李順發(fā)現(xiàn)自己成了關(guān)稅戰(zhàn)中“收拾殘局”的末端環(huán)節(jié),一個月里收到15條美國線收庫存的消息,但他還要挑揀價格、物流成本,不是所有庫存都能順利處理。
外貿(mào)老板一天比一天著急。李順記得,有一批出口美國的寵物沙發(fā)墊,生產(chǎn)成本6-7元,廠家最初報價5元賣他,他多渠道詢問后發(fā)現(xiàn)難以出手,沒有收貨。半個月后,廠家撐不住了,以2元低價賣給了他。這樣的處理方式雖虧損,但相比積壓產(chǎn)生高額倉儲成本,廠家只能忍痛割愛了。
“還有一個原因,是不想看到它們?!崩铐樣X得,心態(tài)崩了,才是這些老板最后走上這一步的原因。