那些發(fā)不出去貨的物流運(yùn)輸行業(yè),也只能想盡辦法斷臂求生。
中美專線物流公司老板徐江霖,經(jīng)營著浙江偉成國際貨運(yùn)代理有限公司,跨境電商物流的空運(yùn)是其主要業(yè)務(wù)。800美金以內(nèi)包裹免稅政策取消,讓跨境電商直發(fā)模式幾乎癱瘓。徐江霖公司的業(yè)務(wù)量暴跌八九成,運(yùn)貨量從每日30-50噸降至不足1/10,他寧愿賠損1000多萬,退掉了大部分包機(jī)艙位。
圖片來源于網(wǎng)絡(luò)
對徐江霖來說,更讓人頭疼的是時間成本。美國海關(guān)根本沒有做好政策銜接準(zhǔn)備,5月以來機(jī)場、查驗(yàn)站、監(jiān)管倉嚴(yán)重?fù)矶?,貨物處理效率極低?!懊绹袷菦]有全盤規(guī)劃,想到哪在哪打一槍?!彼械綗o法理解,這讓物流企業(yè)與賣家都承擔(dān)著更高風(fēng)險。
僅僅最近幾個月里,徐江霖就把去年一整年的利潤虧完了。為減少損失,他只能低價攬貨,原本每公斤40元的運(yùn)輸價格,硬是壓到了20-35元。但艙位仍有閑置,每一天都會產(chǎn)生虧損。“包機(jī)協(xié)議都是全年的,還交了大量押金,所以,虧本也得飛”,他說。
5月14日,針對中國的800美金以下小額包裹,美國宣布價稅由120%降至54%。關(guān)稅下降是個好消息,但徐江霖還在觀望,等待美國海關(guān)對中國貨物的執(zhí)行態(tài)度?!爸挥泻jP(guān)放松、貨物放行加快,業(yè)務(wù)才可能盡快恢復(fù)?!?/p>
04 “被打醒了”
宋英坤很久沒有睡個好覺了,忙碌之余,他在每一次夜里散會后、出差的飛機(jī)上,都在想一個問題:為什么是我?要怎么做改變?
一下子被拋進(jìn)貿(mào)易戰(zhàn)的漩渦中,太多人還沒有準(zhǔn)備好。過去順風(fēng)順?biāo)慕?jīng)營模式,忽然之間失靈了,這讓外貿(mào)老板們“瞬間被打醒了”。
要做的事還太多。宋英坤試圖擺脫過去的路徑依賴。擴(kuò)市場、拓產(chǎn)能,保障公司供應(yīng)鏈安全,成為他最急迫的任務(wù)。