價格差異也是“雙標”的表現之一。記者走訪20多家店鋪發(fā)現,酒水飲料是外賣加價的重災區(qū)。多家店鋪的可樂、雪碧等瓶裝飲料,外賣價格比堂食高近50%,且普遍標注“單點不送”。以張先生的烤串店為例:可樂堂食3元,外賣5元;淀粉腸堂食5元,外賣5.18元;豆腐干3串堂食7.5元,外賣8.94元。
分量與加工流程的“縮水”則更具隱蔽性。記者在某川菜館點同一道“魚香肉絲”,堂食分量明顯大于外賣。外賣餐盒底部被設計成凹陷狀,視覺上難以察覺差異。該店廚師透露,“外賣分量比堂食少20%至30%是行規(guī)”。加工方式也大相徑庭。張先生向記者演示:堂食烤串需炭火慢烤15分鐘,刷三次醬料;外賣則先油炸定型,再電烤2分鐘,刷一次預制醬料,“口感肯定有一定差別,但能保證30分鐘內送達”。
值得注意的是,外賣餐具的安全隱患尤為突出。記者收集的20份外賣餐具中,12份塑料餐盒存在變形或異味問題,8份一次性筷子有毛刺或霉點。相比之下,堂食餐具雖非絕對安全,但至少經過清洗消毒流程,視覺觀感更可靠。
外賣與堂食的“雙標”現象,是平臺、商家、消費者多方博弈的結果,背后交織著成本壓力、規(guī)則漏洞與監(jiān)管難題。“不搞雙標,就活不下去。”部分平臺設置的抽成機制是重要推手。張先生算了一筆賬:一份30元的外賣套餐,扣去平臺抽成、包裝費、食材成本和人工水電成本,凈利潤僅5.5至7元;而堂食同樣套餐凈利潤可達12元。“某平臺抽成幾乎年年漲,不加價就得虧本?!?/p>
一些平臺的滿減、折扣活動成本實際上多由商家承擔。在張先生的烤串店,記者注意到一筆22.9元的外賣訂單顯示,商家需補貼11.5元(含配送費4元、超級吃貨紅包7.5元),平臺僅補貼3.5元?!安粎⒓踊顒記]流量,參加了就只能從食材上摳成本?!?/p>
同一家飯店,外賣與堂食的品質卻大相徑庭。據調查發(fā)現,不少餐飲店在堂食和外賣上實行“雙標”策略。冷藏柜里的烤串新鮮誘人,羊肉帶著血絲,切塊均勻,蔬菜清洗干凈,毫無蔫態(tài)
2025-07-18 17:24:36外賣堂食雙標亂象北京商報訊(記者 何倩)2月11日,京東宣布京東外賣正式啟動“品質堂食餐飲商家”招募。京東表示,2025年5月1日前入駐的商家,全年免傭金,招募只限“品質堂食餐廳”
2025-02-11 20:42:06京東正式進軍外賣市場