潮玩門(mén)店設(shè)計(jì)的相似性既源自同一設(shè)計(jì)公司對(duì)空間語(yǔ)言的延續(xù)和發(fā)展,也反映出審美風(fēng)向和市場(chǎng)定位的趨同,最終指向?qū)οM(fèi)者情感需求和消費(fèi)行為的精準(zhǔn)把握。
值得注意的是,盡管名創(chuàng)優(yōu)品與泡泡瑪特的起點(diǎn)和品牌調(diào)性不同,但近年來(lái)雙方圍繞“IP價(jià)值”不斷靠近。名創(chuàng)優(yōu)品起步于日用零售,2019年開(kāi)始與漫威等國(guó)際知名IP合作,帶動(dòng)產(chǎn)品溢價(jià)和毛利提升。此外,名創(chuàng)優(yōu)品推出了潮玩品牌TOPTOY,著手布局和孵化自有IP。泡泡瑪特以盲盒玩法切入市場(chǎng),通過(guò)簽約藝術(shù)家與孵化原創(chuàng)形象構(gòu)筑IP內(nèi)容壁壘,逐步將個(gè)性化玩具及周邊產(chǎn)品融入消費(fèi)者的日常生活。
無(wú)論此次設(shè)計(jì)爭(zhēng)議背后原因如何,作為中國(guó)潮玩與零售行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,泡泡瑪特和名創(chuàng)優(yōu)品都在推動(dòng)中國(guó)品牌和中國(guó)IP走向世界。根據(jù)財(cái)報(bào)顯示,泡泡瑪特海外收入同比增長(zhǎng)約375%,名創(chuàng)優(yōu)品海外收入占比接近40%。雙方均在加大對(duì)年輕人聚集、社交媒體活躍市場(chǎng)的投入,東南亞市場(chǎng)尤為重點(diǎn)。
零售門(mén)店是潮玩品牌樹(shù)立品牌形象和與粉絲建立情感聯(lián)系的重要工具。未來(lái),在輿論和競(jìng)爭(zhēng)之外,持續(xù)打造具有辨識(shí)度、跨文化傳播力的內(nèi)容與體驗(yàn),或?qū)⒊蔀槌蓖嫫放圃趪?guó)際舞臺(tái)上站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵。