最具標(biāo)志性的,是李斌在上海車展提出的“新三大件”:智駕芯片、全域操作系統(tǒng)和智能底盤。在他看來,這三樣才是真正決定智能電動(dòng)車上限的核心。這句話的背后既有對(duì)行業(yè)“堆配置”思路的批判,也有蔚來對(duì)自我定位的堅(jiān)定。
蔚來自研的5納米智駕芯片神璣NX9031,算力達(dá)到了與英偉達(dá)旗艦芯片相當(dāng)?shù)乃?,一顆頂四顆。更關(guān)鍵的是,它讓蔚來徹底掌握了智能駕駛算力的主導(dǎo)權(quán),擺脫了對(duì)上游供應(yīng)商的依賴。在這個(gè)卷交付周期的時(shí)代,誰能更快迭代、誰能更快上車,誰就能拿到市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。技術(shù)自主帶來的不僅是性能,更是時(shí)間優(yōu)勢(shì)。
在產(chǎn)品層面,蔚來也迎來了大年。全年九款新車集中發(fā)布,幾乎做到了發(fā)布即交付。這是一次蔚來公司全新體系能力的集中展示:從研發(fā)到供應(yīng)鏈再到渠道,蔚來證明了自己可以像一臺(tái)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器那樣,把產(chǎn)品快速推向市場(chǎng)。
再看基礎(chǔ)設(shè)施。蔚來依舊堅(jiān)持走重資產(chǎn)路線,全國累計(jì)建成超過3500座換電站、超過27197根充電樁,甚至連G318川藏?fù)Q電線路都已貫通,用戶可以一路換電直抵珠峰大本營。在補(bǔ)能焦慮仍困擾大多數(shù)電動(dòng)車用戶的今天,這種投入逐漸轉(zhuǎn)化為差異化優(yōu)勢(shì)。尤其在大車時(shí)代,補(bǔ)能體驗(yàn)幾乎決定了用戶是否敢于選擇純電,蔚來提前十年布局,如今終于等到了回報(bào)的時(shí)刻。
從行業(yè)視角看,蔚來的“收獲期”其實(shí)也是一個(gè)分水嶺:它證明了長期主義并非空洞口號(hào),而是一條艱難但可能通往可持續(xù)增長的路徑。在行業(yè)普遍陷入“短期爆款”邏輯的今天,蔚來的選擇或許顯得“不合時(shí)宜”,卻未必不是一種“慢即是快”。
NIO Day 2025的主題是“生長”。這兩個(gè)字聽起來溫和,卻精準(zhǔn)概括了蔚來這一年的軌跡:在低谷中蟄伏,在調(diào)整中突圍,在陣痛中重塑。從銷量回暖到資本回流,從技術(shù)兌現(xiàn)到體系進(jìn)化,蔚來確實(shí)長出了一些新的肌肉。