行業(yè)里常說,無人駕駛的競爭分兩個階段:早期比誰能做出“讓人眼前一亮的demo”,比如在封閉園區(qū)里完成自動避障;現(xiàn)在則要比誰能搭建“能持續(xù)運轉(zhuǎn)的商業(yè)閉環(huán)”,也就是安全可信、成本可控、還能快速復制到不同場景。這種風向轉(zhuǎn)變,讓蘿卜快跑這類有扎實落地經(jīng)驗的玩家慢慢顯露出了不一樣的競爭力。
在談論無人駕駛時,安全永遠是第一道門檻。蘿卜快跑依托“Apollo ADFM大模型+硬件產(chǎn)品+安全架構(gòu)”方案,做到安全性高于人類駕駛員10倍以上。這套系統(tǒng)經(jīng)過海量實際里程驗證,截至目前,蘿卜快跑累計安全行駛里程超2億公里,沒發(fā)生過任何重大傷亡事故,實際車輛出險率甚至只有人類司機的1/14。
如果說安全是打開市場大門的鑰匙,那么成本則是能否將這扇門徹底推開,實現(xiàn)大規(guī)模進入的決定性力量。在這個問題上,蘿卜快跑將其第六代無人車的成本控制在20.46萬元,僅為Waymo無人車成本的1/7,甚至比特斯拉計劃2026年量產(chǎn)的CyberCab還要低。這意味著無人駕駛正從一個耗費巨資的“科研項目”,轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€可以精打細算的“商業(yè)項目”。
再談到對復雜路況的適配能力,這恰恰是中國玩家的獨特優(yōu)勢。蘿卜快跑在北京、上海、廣州等十多個城市落地多年,見慣了“行人橫穿馬路”“雨天積水遮擋標線”“電動車搶道”這類場景,這些經(jīng)歷讓它的算法對極端情況的處理能力越來越強。也正因為如此,它才能快速適應香港的右舵左行環(huán)境,短短幾個月就完成機場島載人測試、東涌道路測試;在迪拜面對高溫沙塵天氣,也能很快調(diào)校好傳感器,順利開展測試。
站在當前這個節(jié)點回望,我們看到了一幅充滿張力的圖景:一方面,以蘿卜快跑為代表的中國無人駕駛技術(shù)已經(jīng)在全球舞臺上證明了自己的競爭力,不僅躋身“三大家”之列,更以獨特的“平臺化”出海策略擾動全球市場格局;另一方面,當我們把目光轉(zhuǎn)回國內(nèi),會發(fā)現(xiàn)技術(shù)出海與本土規(guī)?;涞刂g存在一種日益明顯的反差。
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