“餓了么”是一個擁有17年歷史、數(shù)億用戶認知的品牌,但名字既是品牌資產也是用戶心智。統(tǒng)一品牌有助于建立“送萬物”的直接心智。另一方面,對于阿里而言,將已有成熟用戶心智的“餓了么”換掉,顯示出新品牌的市場潛力。僅半年時間,淘寶閃購不僅在即時零售戰(zhàn)場爆發(fā)增長,還帶動了阿里核心電商主業(yè)。阿里中國電商事業(yè)群CEO蔣凡在財報電話會上親口褒揚了閃購業(yè)務對主營電商業(yè)務的拉動。
淘寶作為阿里最核心的超級APP,擁有最大的用戶基數(shù)、成熟的電商生態(tài)、交易心智和“鈔能力”,由它來統(tǒng)領新業(yè)務,才能最大化整合內部資源。由“淘寶”直接背書“閃購”業(yè)務,能夠快速喚起用戶“買東西上淘寶”的既有心智,并延伸到“馬上送到家”的新需求上。就像美團的外賣業(yè)務叫“美團外賣”,京東的即時零售業(yè)務叫“京東秒送”一樣,在競爭白熱化階段,一個清晰、強大的主品牌心智遠比多個子品牌各自為戰(zhàn)更有利于搶占用戶。
此前在組織架構上,阿里中國電商事業(yè)群已經(jīng)對餓了么完成了一次收攏,如今的更名順理成章,統(tǒng)一品牌加強用戶心智。市場行業(yè)的一些專業(yè)觀察也表明,對淘寶閃購來說,當下正迎來兩個品牌進一步融合的最佳時機。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,餓了么與淘寶閃購雙端用戶日活均整體保持增長趨勢,且在行業(yè)保持領先地位。雙端的有效協(xié)同推動騎手、商家版app活躍度顯著增長。品牌煥新后將進一步助力平臺心智從外賣轉向全場景、全品類的即時零售,為品牌商家開啟新的增長通道。
圍繞“淘寶閃購”,可以看到阿里在大消費戰(zhàn)略上的縱深布局。“大消費”是阿里CEO吳泳銘在今年6月提出的構想,購物與生活服務融合的大消費平臺與AI并列為“兩大歷史性戰(zhàn)略機遇之一”。在這一戰(zhàn)略布局下,將本地生活與旗下其他業(yè)務統(tǒng)一到一張版圖中,相當于把“五個指頭”攥成了一個拳頭,這個拳頭就是淘寶閃購。
餓了么正式更名為淘寶閃購。12月5日,淘寶閃購宣布,“餓了么”App在更新至最新版本后將全面煥新為“淘寶閃購”。原涉及“餓了么”品牌表達的各個場景也將陸續(xù)完成向“淘寶閃購”的升級
2025-12-05 11:22:11餓了么褪藍換橙餓了么APP今日正式宣布更名為“淘寶閃購”。自12月5日起,用戶更新至最新版本后,“餓了么”將全面改為“淘寶閃購”。原涉及“餓了么”品牌表達的各個場景也將陸續(xù)完成向“淘寶閃購”的更新升級
2025-12-05 12:34:16餓了么正式更名