嚴格履行選人用人的領(lǐng)導把關(guān)責任。堅持好干部標準，嚴把動議關(guān)、考察關(guān)、程序關(guān)，領(lǐng)導班子、一把手、分管領(lǐng)導和組織部門都要自覺履行把關(guān)責任。繼續(xù)發(fā)揮征求紀檢部門意見、核查個人事項報告、審查干部檔案等把關(guān)作用，相關(guān)核查程序前移，做細做實。進一步強化民主推薦、談話考察等環(huán)節(jié)中各級領(lǐng)導班子、各層面干部群眾的把關(guān)作用，讓大家充分反映、表達意見，把干部考準考實。
推進干部“能上能下”。“干部能上”是增量優(yōu)化，“干部能下”是結(jié)構(gòu)調(diào)整，都是用人導向。要研究推進領(lǐng)導干部能上能下的實施細則，核心是細化“下”的具體情形，明確條件、程序，認真整治為官不正、為官不為、為官亂為等不適宜擔任現(xiàn)職的情形。
（三）堅持全面從嚴管理
一要層層傳遞壓力。各級黨委班子和領(lǐng)導干部首先要把紀律和規(guī)矩挺在前面，嚴格自律，以上率下。要加強上一級領(lǐng)導班子對下一級領(lǐng)導班子的管理，同時加強對本級單位的干部管理。從嚴管理，不是黨委書記一個人管，也不是組織部門一家管，分管領(lǐng)導、所在單位（部門）、處室都有管理責任，壓力要一級傳一級，一直傳到一線干部。組織人事部門、紀檢部門要發(fā)揮好職能部門作用。
二要嚴格執(zhí)行制度。嚴肅組織人事紀律，堅決防止跑官要官、說情打招呼、帶病提拔，實行干部提拔全過程紀實。認真落實輪崗交流、任職和公務(wù)回避、離職審批等制度。
三要懲防并舉。對發(fā)現(xiàn)的個人事項報告失實、違規(guī)因私出國（境）、檔案造假等情形，要研究提出處理意見，該處理的要處理，該糾正的要糾正，該批評的要批評。同時，要注重干部日常管理，特別是要抓早抓小、抓苗頭抓傾向，要重視采用談話、談心、提醒等預(yù)防性措施。
四要“互動”管理。各單位、各部門要組織多種形式的學習和培訓，把政策、規(guī)定、要求講清楚，讓干部知曉、明白、遵守，紀律和規(guī)矩要讓干部看得見、摸得著，從嚴管理不能搞成“冷漠”管理、“對立”管理，要互動起來，要讓干部體會到信任不能代替監(jiān)督，嚴管才是真愛。
這里，我再講一下會管單位管理。2015年6月實施的《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例（試行）》規(guī)定，國家金融監(jiān)管部門黨委履行主體責任，包括對本部門和下屬單位要擔當?shù)呢熑危缬懻摏Q定下屬單位工作規(guī)劃部署、機構(gòu)設(shè)置、干部隊伍管理、黨風廉政建設(shè)等重要事項。證監(jiān)會印發(fā)了加強會管單位管理的若干意見和加強會管單位貫徹落實“三重一大”決策制度指導意見等文件，但執(zhí)行的還不到位。有些會管單位習慣于強調(diào)自己的特殊性，長期放任，自行其是，總覺得會里管得多了、寬了，不習慣、不愿意接受監(jiān)督管理。從中央規(guī)定、巡視要求和證監(jiān)會系統(tǒng)實際來看，會機關(guān)、派出機構(gòu)和各會管單位，只有分工不同，從嚴管理的要求和標準是一樣的。必須嚴格執(zhí)行中央有關(guān)規(guī)定，要結(jié)合巡視、審計等工作，加強監(jiān)督檢查，強化問責追責，2016年要重點檢查中央巡視組和證監(jiān)會巡視組巡視意見的整改落實情況。
（四）強化紀檢監(jiān)察工作
抓好執(zhí)紀問責，堅決把紀律規(guī)矩挺在前面。認真核查巡視移交問題線索，重點加強對涉及重要權(quán)力部門和重點崗位人員的問題線索核查。嚴格貫徹落實廉潔自律準則和紀律處分條例，綜合運用紀律審查“四種形態(tài)”加強執(zhí)紀監(jiān)督。深入落實中央八項規(guī)定精神，堅持從嚴查處不放松，堅決防止“四風”問題反彈。
突出監(jiān)督重點，強化對權(quán)力運行的監(jiān)督制約。抓緊推出防止利益沖突制度。對已經(jīng)出臺的制度，要組織落實情況的專項檢查。用好廉政監(jiān)察手段，全程留痕，不定期抽查，突出對重點部門、重點地區(qū)、重點單位的監(jiān)督。認真抓好稽查辦案十項禁令的落實。加強對系統(tǒng)選人用人的監(jiān)督。采取專項巡視、專項審計等方式，強化對會管單位重大工程、重要項目、對外投資等事項的監(jiān)督。
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